Годовой оборот РОЭЛ-Консалтинг превышает 100%. Лица сотрудников меняются настолько часто, что пора вводить бейджи с именем и должностью сотрудника. Задержка зарплаты на месяц может легко произойти.

Рядовые сотрудники довольны тем, что руководство компании – генеральный директор и исполнительный директор – увлеченные люди, но я надеюсь, что это сочетается с эффективным руководством. Я имею в виду следующее: генеральный директор Тренев В.Н. преподает в бизнес-школе стратегический менеджмент. Благодаря акустике студенты могут слышать его голос. Когда генеральный директор обращается к сотрудникам, то, что он говорит, можно услышать только в радиусе 2 метров. Г.Д. также занимается научной работой – пишет книги.

Исполнительный директор реализует проект «Реорганизация». Почти каждому сотруднику поручено выполнить один или два бизнес-процесса. Это правильный поступок. Однако логику понять сложно. Возможно, идея состоит в том, чтобы обучать экспертов – бизнес-аналитиков – чтобы они могли находить клиентов и зарабатывать деньги. Но в наш век специализации разумнее привлечь к этой задаче до двух экспертов, чтобы они описывали бизнес-процессы РОЭЛ-Консалтинг между оплаченными клиентом проектами.

Но даже если задействуются все, я считаю, что сделать это все равно необходимо: привлечь эксперта для обучения сотрудников РОЭЛ-Консалтинг.

Управление персоналом принимает меры по обеспечению каналов связи между руководством и рядовыми сотрудниками. Было понятно, что руководство получало сигналы от сотрудников, но в целом ничего не произошло.

В первые дни я заметил, что руки у сотрудников стали грязнее, чем обычно. При отсутствии сушилок для рук и бумажных полотенец сотрудники имеют возможность:

- Не мыть руки

- Мыть руки и ждать высыхания

- Приносить полотенца из дома (

/> - Использование туалетной бумаги Вытирать руки

Многие выбирают первый вариант и ходят с грязными руками

Принцип работы ИТ - аутсорсинг, РОЭЛ-Консалтинг Нет платные результаты, есть ИТ-специалисты Плохая работа со стороны РОЭЛ-Консалтинг

Прежде чем прийти в эту компанию, я навел справки, и они сказали: все хорошо, я с ними поговорил, и сотрудники обнаружили, что такой хаос бывает только за последние полтора года.