В филиале ОРТПК в Белгороде работаю с 2003 года старшим электромехаником. Напряженные дни начинаются со смены исполнительного директора ОРТПК в Белгороде. Во-первых, новый директор Сергей Петрович Моисеев полностью «урезал» нам дополнительные компенсации за вредную деятельность. Затем руководство начало распространять слухи о том, что директора решили уволить сотрудников. Он все же решил сократить штат, уволив двух сотрудников Radio Relay летом 2005 года. Те, кто остался, а именно я и мои коллеги, были «подключены» к цеху УКВ-передатчиков. На новом месте я с удивлением обнаружил, что мой (новый) непосредственный руководитель не высылал зарплату уже несколько лет. Примерно в ноябре 2005 года на нашей телебашне появилась новая студия по вставке рекламных блоков от рекламного агентства «Виват». В то же время руководство заключило с нами контракт, включавший должность старшего механика-электрика или инженера. К моему удивлению, руководство заставило объявления «ротировать» мехатроников и инженеров, не учло пробелы в компьютерной грамотности многих моих коллег, не заключило договор о консолидации рабочих мест и отказалось доплачивать за новые рабочие места. Они даже пригрозили сократить заработную плату, поскольку несут прямую ответственность за плохую работу на новой работе. Я спросил у своего нового непосредственного начальника, на каком основании это произошло, но он ответил, что никакого преступления не совершал - просто "то, что они сделали в Белгороде", сказали они. Тогда я поехал в Белгород и обратился за помощью к исполнительному директору Белгородского ОРТПК - на каком основании нам "размещать" рекламу бесплатно. Но он тоже начал «оправдываться» — не я, а он, мой непосредственный начальник. Он предложил мне написать жалобу и передать ее заместителю директора по экономике и финансам. Я последовал его совету. Несмотря на все вышеперечисленное, мы не заключили ни одного договора.

Весной 2006 года была проведена очередная проверка знаний. Вот тогда я все вспомнил. Прежде чем я успел начать отвечать, меня попросили выйти из кабинета, а моего непосредственного начальника попросили войти. Дверь закрыта. Через несколько минут вышел начальник и с виноватым выражением лица попросил войти. Хотя я готовился, экзамен я провалил.

Дней через десять мы с еще одним коллегой поехали в Белгород пересдавать экзамен. Я все запомнил, и меня отметили. Но мой коллега не прошел и предложил ему написать заявление об увольнении (добровольном), что он и сделал. После одобрения я хотел бы поговорить с исполнительным директором или заместителем директора по экономике и финансам. Ни один. Через месяц к нам в здание приехал лично исполнительный директор. Я поговорил с ним и изложил свою точку зрения, но он опроверг то, что сказал ранее, и сказал, что параллельная работа над «Виватом» — моя прямая обязанность.

Тогда, несмотря на это, мне удалось «убедить» его в обратном. Сейчас он сказал, что может меня переоформить, и тогда мой доход станет еще меньше. Он сказал, что теперь мне нужно пройти специальный медицинский осмотр и специальное обследование. Через неделю мне неожиданно пришлось ответить на несколько вопросов, на которые мог ответить не каждый инженер, поскольку они требовали двухчасовой подготовки. Конечно, я не ответил. Я знаю, что это незаконно, но я слишком нервничаю, чтобы устраивать скандал. Помимо всего, что я уже описал, нашу уборщицу уволили, и как-то документально (не по договору) заставили электрика и инженера мыть полы (опять же бесплатно). Исполнительный директор Белгородского ОРТПК не захотел останавливаться на достигнутом и решил изобрести ночное дежурство, хотя по технике безопасности одному человеку запрещалось ремонтировать передатчик во время аварии.