Директор ООО «Марин-Транс» Арабаджи Наталья Михайловна на первый взгляд добрая и добродушная женщина, ценящая своих сотрудников (по крайней мере, она так утверждает). После увольнения из этой компании, за честную и добросовестную работу, она несколько месяцев не выплачивала мне часть зарплаты и премии. Он не разговаривает, просто не отвечает на звонки и сообщения. Ты прячешься, как непослушный ребенок. Прояснить ситуацию он поручает своему финансовому директору, который оправдывается разными нелепыми фразами и намеками на то, что я до сих пор должен этой компании денег. Финансовый директор пришла в «Марин-Транс» из другого пароходства, где осталась работать ее дочь. Думаю, пока особо нечего говорить о том, что происходит с информацией о клиентах, поэтому вернемся к «Марин-Транс». Наталья Михайловна очень идейный человек, настолько идейный, что это состояние можно назвать патологическим. Каждый час в ее голове рождается новая идея, зачастую противоречащая предыдущим. А наутро почти весь вчерашний день перечеркнут и огромная часть работы сделана, как всегда, напрасно. Изначально купленная база данных таможенных импортеров и экспортеров просто хранилась на компьютере директора и использовалась в целях, понятных только самому владельцу. Через 4-5 месяцев его наконец начали использовать по назначению, причем лишь выборочно. А компании-конкуренты уже давно обзванивают всех импортеров и экспортеров и дают о себе знать, оставляя нам лишь негативное отношение к транспортным компаниям, которые постоянно заходят в надежде получить груз для перевозки. Наталья Михайловна также постоянно следит с помощью специальной программы за всем, что происходит на рабочем столе компьютера каждого сотрудника, тем самым контролируя всю деятельность. Он читает всю почту в ваших почтовых ящиках (а их у каждого 4 и более), не сообщая вам об этом. Это позволяет очень легко пропустить запрос на перевозку. Наталья Михайловна также старалась подслушивать и записывать все разговоры с помощью программы 3CX, несмотря на то, что эта программа постоянно вылетала, вылетала и вызывала задержки в общении с клиентом, что также негативно влияло на общение с людьми. Наталья Михайловна очень любит обвинять кого-то, сама того не понимая, и ради компании сваливать вину на то, чего на самом деле не было. Зарплата минимальная на карту, остальное в конверте (может кому-то будет интересно). Сотрудники, участвующие в транспортной цепочке, привязывают свою заинтересованность к соответствующему этапу работы, тем самым увеличивая ставку за перевозку контейнеров. По этой причине многие клиенты естественным образом отказываются от услуг «Марин-Транс» и приобретают услуги других компаний. А время и усилия, затраченные на их привлечение, исчезают бесследно. Видимо, директор это одобрил. В этой компании тоже очень умные и опытные люди, которые смогут выйти из-под управления Натальи Михайловны, начать собственное дело, работать самостоятельно и получать гораздо более высокую прибыль. Например, Половинка Елена Олеговна. Добросовестный и честный сотрудник, знает несколько иностранных языков, имеет большой опыт, терпение и желание дальше развивать и углублять свои знания. Такой сотрудник – настоящая находка для конкурентоспособных экспедиторских компаний. Если владелец другой компании переманит Половинку Елену Олеговну работать к себе, он никогда об этом не пожалеет, ведь за ней пойдут все ключевые клиенты компании. В общем, я рассказал о самом главном, не буду останавливаться на мелочах. Если у вас, дорогие читатели, есть какие-либо вопросы по поводу вышеизложенного, напишите нам по адресу Justice_always@meta. Уа. Я помогу, чем смогу. Спасибо за внимание и удачи!