Все идет в порядке.

1. Отношение руководства к сотрудникам.
Шокирующая советская тоталитарная система с одним анонимным серым кардиналом. Ее зовут Кольцова Людмила Моисеевна. У него не было профессиональных способностей и почти никаких личных качеств, которые позволили бы ему управлять компанией такого размера. К власти она пришла случайно, поскольку ее муж (организовавший бизнес и официально им владевший) фактически вышел на пенсию. Она и сама частично это понимает, создавая тем самым атмосферу страха, взаимного недоверия, несправедливости и унижения. Для нее было важно, чтобы ее боялись и считали источником силы. С этой целью она постоянно напоминает о себе всевозможными нелепыми указами, призванными создать хаос и вселить страх в людей, просто чтобы напомнить о себе. Иначе она не сможет, не хочет этого делать и не знает, что делать. Все решения принимает она одна. Кучка серых, разношерстных режиссеров вообще ничего не решит. Все, что они могут, это сообщать непопулярные и зачастую нелепые решения - примечание Кольцовой - офисному планктону и прочим пролетариям, делая вид, что эти решения во-первых свои, а во-вторых, очень логичны и правильны. Что может быть сделано? Эта женщина, проживающая в основном в Финляндии, приехала в Россию только для того, чтобы пожинать плоды в виде низких зарплат, штрафов работягам и излить душу, избивая и унижая некоторых сотрудников (в основном так называемых «директоров»). С этой целью она содержит специальную комнату в своем офисном здании, широко известную как «терапевтическая комната» или «комната ужасов», где она пьет кровь тех, кого вызывают на анализ. Во время «разбора полетов» молодая женщина была абсолютно несдержанна, постоянно издавала визги, крики и ультразвуки, которые можно было услышать даже за закрытыми дверями. Такая система коммуникации через «директора» своих решений выгодна Кольцовой, прежде всего, потому, что ее сложно привлечь к административной и (или) уголовной ответственности за нарушение прав работников, и, конечно, потому, что она она почти никогда не слышит законных возражений от простых рабочих; в конце концов, управляя компанией через марионеточных посредников, она не может видеть отчаяния тех, с кем она часто открыто обращается по-животному. В то же время среднестатистический сотрудник компании, столкнувшись, например, с очередным несправедливым шантажом, знает, что обращаться к руководству бесполезно, потому что это на самом деле не менеджмент, а значит, нет абсолютно никакого смысла обращаться к нему за помощью. Конечно, иногда они пытаются вернуть свои кровные, и тогда один из официальных «надзирателей», закрывая глаза (у некоторых даже есть доля совести), бессвязно бормочет о целесообразности вымогательства, и об общем упадке. в прибыли (она обычно падает во все рабочие годы, но не во все). В конечном итоге любая апелляция будет сводиться к тому, что вы дурак и деньги вам никто не вернет.

2. Зарплата.

Итак, мы успешно обратились к деньгам. Кабальный трудовой договор, по которому заработная плата состоит из двух частей: минимальной заработной платы и премии. При этом компания обязана платить вам только минимальную заработную плату, а выплата премий остается на усмотрение руководства, т. е. г-жи Корцовой. Это дает ей широкие возможности для манипулирования вашими честно заработанными деньгами. Например, зарплата, о которой вы договорились на момент собеседования, составляет 50 000 рублей. В договоре вам будет оговорен оклад в размере 19 000 рублей (минимальный оклад) в качестве основной части оклада и 31 000 рублей в качестве возможной суммы ежемесячной премии. После трудоустройства начинается самое интересное. За самые мелкие нарушения вы получите смешные и неуместные штрафы, единственная цель которых – увеличить прибыль владельцев компании. Разве они не передали в бухгалтерию неактуальный или совершенно ненужный документ и руководство об этом знало? Из премии удерживается до 100% суммы премии. Сколько раз вы опаздывали на 10 минут из-за пробок? Из премии удерживается до 100% суммы премии. Кольцовой не хватило лобстеров, или она просто купила внучке новую машину? Отчисления из премий, до 100% их размера, основанные на «уменьшении прибыли компании по определенным причинам»

3. Руководство явно видит в этом еще один инструмент власти. и гнет)) Удобна ли возможность или вовремя уйти в отпуск, зависит на 100% от отношения руководства к конкретному человеку в конкретный момент, или, просто от прихоти руководства. Отпуск облагается различными условиями, например, нельзя уйти в отпуск после года работы, буквально компания хочет за этот год задолжать своим сотрудникам честный отпуск. Кроме того, если вам действительно нужен выходной в четверг, они заставят вас тоже взять выходной + я думаю, они сделают выходные выходными. Будь как крепостной и ни у кого не проси! Подходит для молодых специалистов, готовых «терпеть лишения» ради опыта в сфере логистики. Кроме того, он подходит специалистам старшего возраста предпенсионного возраста, поскольку «Фрейт Экспресс» охотно принимает их на работу, поскольку руководство офиса обоснованно полагает, что эти люди более уязвимы в обществе и уж точно не так бунтуют, как молодые люди. Кстати, по этой же причине они готовы брать на работу людей из периферийных стран или бывших советских республик (то есть из бывших советских республик). Люди, недавно получившие российское гражданство. в заключение. Вы опытный логист в возрасте от 25 до 50 лет, уважаете ли вы себя как профессионала и как человека? Это определенно не для вас. Вы недавний выпускник, старше 50 лет и/или только что прибыли из Узбекистана по программе репатриации соотечественников? Возможно вам это подойдет, но еще раз взвесьте все))