Эта организация, расположенная на Гордеевской, 59а (также известная как «Евробалконы») – невероятно эпическая звезда! ))) Об этом эпическом заведении может рассказать каждый сотрудник, которому довелось там работать. Но обо всем по порядку.

История 1. Гарантия клиентам.

Но их там нет! По контракту - один год. Но это на самом деле так.

Зима (осень, весна, межсезонье). Люди не хотят замораживать свои квартиры, поэтому услуги по установке окон и балконов им, скорее всего, потребуются летом. Это логично. Но потом бизнес не приносил дохода почти весь год! ...

Мудрое решение Его Превосходительства А.Н. Клохкова. Оно стало следующим: Увольнять сотрудников каждый год, чтобы не платить зарплату «зря» (!). Набирайте сотрудников на 3-5 месяцев (иногда на несколько недель) в год – естественно, не предупреждая людей о своем гениальном плане.

У вас есть вопросы? Дело в том, что если после установки у вас возникнут дефекты (а о них постоянно спрашивают), особенно зимой, в морозы, вам ответят как ни в чем не бывало: ждите весны. У нас нет сотрудников и никто не может уйти! Разве ты не понимаешь? ...ну никто, никто не работает в межсезонье, блин!

Нужен ли ремонт в течение гарантийного срока? Вы будете полны обязательств до конца года. Потом объявили, что гарантия закончилась.

Все умные вещи просты, не так ли? ..)

История 2. Производство.

Производственный цех Европейско-Брянского предприятия производит только алюминиевые профили Providal, которые гордо называются «испанскими» и не выдерживают даже сильного ветра! На то они и испанские – в Испании температура ниже +10 и не опускается! Не забудьте рассказать об этом нашим людям. Звукоизоляция – 0%, теплоизоляция – 0%. Их профиль на 100% может означать только одно – возможность падения из окна, так как алюминий не всегда выдерживает вес человека! Ты осколок счастья, выпей его! ! ! !

Производство профилей ПВХ, таких как Ruihao, – это наглая ложь! Клочков А.Н. Коммерческое Величество просто покупает их у другой организации. У нас просто нет ресурсов, которые мы могли бы производить сами! И мозг. Некоторые делают.

История 3. Подбор персонала.

Это «в двух словах».

Бухгалтер - принят на работу с испытательным сроком. На этапе "обучения" их заставляли вводить спецификации (! - бухгалтеры... технические условия, Карл!!!) в новую программу, где никто не работал. Через 3 дня, после внесения технических условий, ответственное лицо А.Н. решило, что бухгалтер на предприятии больше не нужен. Никакой оплаты рабочего времени («вы только учитесь»).

Кредитный эксперт. Через три недели работы, после повторного посещения клиента и оформления рассрочки через банк, в офисе заявили, что кредитный специалист не нужен. Директор отказался платить зарплату. Он предложил подождать 2 недели, прежде чем подводить итоги... подождите... уже уволил сотрудника...)

Интернет-маркетолог. После того как маркетолог через 2-3 недели запустил рекламную кампанию, у Клочкова А. Н. возникла навязчивая мысль, что маркетолог ему больше не нужен (ну правда - Работа над проектом успешно завершена – зачем ему нужен маркетолог! ). Парня уволили. Причина - "Он не выполнил поставленные задачи и не взялся за ожидаемые задачи" (???).

Оператор колл-центра. Удаленно и в офисе. В один прекрасный весенний день Клочкову вдруг пришло в голову, что ему не нравится, как говорит оператор (!). Решение — открыть огонь. Заработная плата не выплачивается. Буквально уволили. Мне не нравится, как он это сказал...

Я бы посоветовал уволенным (!) сотрудникам подождать две недели, прежде чем подсчитывать. Настойчиво апеллируя к совести, он поплатился за это. За работу, выходящую за рамки своих обязанностей (тот же телефонист, + оформление претензий, + подача исков к должникам в суд, + сотрудничество с юристами, + делопроизводство по оформлению документов, + обзвон должников, + разрешение конфликтных ситуаций с клиентами, которые решают заявления были сделаны в прокуратуру и Роспотребнадзор - ох зря клиент туда не попал..) - оплаты вообще не было. Для «активного инициатора клева».

Мастер на производстве. Этот гениальный режиссер предложил должность начальника производства. Три недели спустя он передумал и понизил его в должности. (??? Что за херня???)

Измеритель. Через 3 недели после начала работы Клочков А. Н. решил помериться, так как сам уже давно так работаю. Я не объявил им о своем решении; я хотел, чтобы они усердно работали, пока не победят. Это прямая, немедленная прибыль. в его бездонную яму скупости и жадности... а затем - урезать им зарплату и уволить за то, что они якобы не выполнили свои планы. Оказалось, что те ребята были не дураки и ушли сами.

Администратор офиса. Его деловое недоразумение, самый крупный бизнес Колочков Алексей Николаевич (Клочков в роли девушки) в период "трудоустройства" (конечно, официально здесь никто не трудоустроен) обещал больше, чем ему тогда платили примерно на 40% больше, чем его зарплата за целый год. Администраторы выполнили следующие задачи: ...все! ! ! ! Это все, что можно взвалить на плечи другого мужчины – и он так и сделал! ! ! ! Еще есть производство, офисы, зарплата сотрудников, кадровая политика, решение конфликтных ситуаций и претензий, обзвон должников и взыскание задолженности, расчеты, консультации по телефону, запись замеров... и многое другое. ...Год спустя, в мае 2019-го, я пригласил сюда родственников и друзей из Брянска. Конечно зарплата совсем другая) Администратор ушел, не выдержав этого талантливого руководителя. В этом году она была занята...

Кстати, каждая история имеет под собой фактическую основу. и причины обращения в Инспекцию труда. Прокуратура. И конечно есть Налоговое управление (там много интересного можно рассказать!))

История 4. Внутренние рассрочки платежей.

Это настоящий позитив!

Ребята, если вы не хотите платить этой организации, подписывайтесь на внутреннюю рассрочку!

Если вы не заплатите, вот что произойдет дальше.

Вам позвонят из офиса, это очередная невиновная девушка по найму, настаивающая на возврате долга. При условии, что вы не вернете товар. Или смените номер телефона. Вам другая наемная невиновная девушка распечатала претензионное письмо, а Клочков исправил претензионное письмо "с намерением" обратиться в суд. Ну, допустим, вам все равно – работа сделана плохо, и вы не хотите платить. Клочков А.Н. получает юридическую консультацию. Но он не хочет платить юристам (и своим сотрудникам - вы могли это заметить))). Юристы не альтруисты. Они не сделают работу и не подадут на вас в суд без причины! …поведение директора? «Ну пусть все остается как есть». Итог: через три года никто не имеет права предъявить к вам требование о погашении долга))))) Вот и думает – подавать ли в суд, платить ли адвокату) или вообще подумать К тому моменту, как он получил 6 месяцев в году, в офисе вообще не было сотрудников... ну выводы делайте сами)

Последняя история. «директор».

Алексей Николаевич – Клочков, назвав в качестве учредителей своих отца и мать (на их имя фактически была зарегистрирована компания), Идея в его руках называлась ООО «Строймонтаж». Судя по его подходу к делу, его познания в деловой стороне не уступают его познаниям в области субатомной физики и ядерной техники - звучит громко, слова знакомые, но что это такое - кто знает! Понимание бизнес-процессов схожее)

Очевидно, он думает, что его работа – приходить в офис. Создайте видимость вашего мероприятия. Убедить всех, что каждый сотрудник должен стать универсалом (т.е. работать для всех - это мечта каждого сотрудника!!!))). Используйте цитату из учебника экономики (который вы, возможно, когда-то читали) по телефону. Автоматизируйте свой бизнес навсегда (и никогда не закончится…). Что ж, покиньте офис гордо с чувством выполненного долга и девизом «Оставим пока все!» Поэтому и скорость разработки соответствующая)

В общем, такого хаотичного бизнес-пространства я еще не встречал! ...Принятие решений А.Н. Клочковым абсолютно безответственно, лишено логики и здравого смысла, принижает труд сотрудников, откровенно накручивает заработную плату, не выплачивает заработную плату, ссорится за спиной сотрудников, расставляет ловушки только для того, чтобы не выплачивать заработную плату. .. Я пока первый. Я впервые вижу подобное, когда вполне перспективная компания погибает в руках некомпетентного, глупого менеджера, который не несет ответственности ни за свои решения, ни за своих сотрудников, ни за своих сотрудников. для вашего собственного бизнеса. Какой позор...так всё и закончилось.