То, что когда-то было сильным и успешным бизнесом с Золотым знаком качества, теперь выглядит жалко. И будет только хуже. Продукцию компании приобретают по неоправданно высоким ценам, даже если в покупке нет необходимости. Например, покупка того или иного программного продукта, хотя штатные программисты вполне способны разработать любой программный продукт исходя из обстоятельств бизнеса. Либо приобрести частную консультацию, хотя можно обратиться и к специалистам одноименной Школы коммуникации. Попова. В то же время рабочие испытывали острую нехватку обычной бумаги и других канцелярских товаров. К сожалению, в последние годы на руководящие должности назначаются в основном люди, работавшие исключительно в частном секторе и не понимающие тонкостей работы на государственных предприятиях. Результатом являются реализуемые никому не нужные проекты (определенные откаты), которые приводят к ухудшению корпоративного имиджа или нарушению обязательств перед корпоративными партнерами. Поэтому не рекомендую работать заместителем директора по продажам на Укрпочте. Руководитель, который не может поставить четкие цели или ясно объяснить свои требования, легко может оскорбить и унизить своих подчиненных, легко может сделать выговор или уволить даже без уважительных причин. Однако в том или ином проекте почти что-то не так — всегда есть кто-то виноват, и уж точно не лидер. Условия работы в правлениях компаний, разбросанных по разным регионам Украины, далеки от идеальных, особенно если работа связана с продвижением товаров или услуг. Совету директоров были предложены невыполнимые планы продаж (как и продажи товаров, которые можно было купить дешевле в любом магазине). Если планы не реализуются, сотрудники совета директоров вынуждены сами покупать непроданный товар, несмотря на низкую заработную плату. Главное, чтобы планы, одобренные руководством, выполнялись.