ООО «Хоум энд Интерьер Пресс» (ранее ООО «Хоум энд Интерьер Медиа»), издающее глянцевый журнал «Дом и Интерьер», не является реальным работодателем, это я знаю точно по собственному опыту. ООО «Хоум энд Интерьер Пресс» в лице Генерального директора/Совладельца/Воробьева Ю.Е. нарушило обязательства, возложенные на сотрудников в устной и юридической форме/по аккредитивам. Не рекомендую соискателям вступать в трудовые отношения с данной организацией.

Документооборот: Отсутствует базовый документооборот, нет трудового договора, четко оговаривающего права и обязанности обеих сторон, нет нормативных актов, определяющих ответственность работников, а также документов, которые могут указывать на ответственность работников. Сотрудники понимают тот или иной внутренний порядок. Никаких документов о нарушениях среди сотрудников, "стахановских" льготах нет, у них нет социального обеспечения, не выдается медицинский полис, не выплачиваются больничные, не оплачиваются отпуска. При приеме на работу вы получаете «краткую форму» — трудовой договор, максимум без печати, его подпишет генеральный директор, если вы об этом попросите; На собеседовании вам дают денежную сумму и гарантируют, что если вы не пройдете испытательный срок, вам выплатят полную сумму, вот что на самом деле происходит: когда вы пойдете за зарплатой (выплатой), вы пропустите минимум 1/5. У вас начнут болеть уши, потому что вы якобы в этом месяце работаете не на полную мощность. Кстати, уведомления о несоблюдении вами испытательного срока вы не получите, а по письменному заявлению за 3 дня до окончания срока вы можете вообще не получить уведомление об этом. Кстати, зарплату вам задержат минимум на полмесяца. В этот период вы продолжаете работать, думая, что прошли испытательный срок, и надеетесь зарабатывать, при этом хорошо выполняя свою работу. Даже если вы обнаружите, что вы не подходите на должность сотрудника компании, письменного приказа вы не получите, потому что... генеральный директор скажет вам, что он не обязан этого делать и не хочет этого делать :- ), когда вы говорите, что организация Нарушение ТК теперь может потребовать от вас лишь написать добровольное заявление (таким образом спокойно решив назревающий конфликт путем выплаты ранее выделенных средств) или вообще говоря, опираться на ТК уволить (За нарушения, описанные в том же КЗоТ, но с соблюдением всех формальностей), то вам скажут, что не будут этого делать, потому что не считают это необходимым :-). Никакой документации из бухгалтерии вы не сможете получить (зарплаты или отчеты, на которых основаны расчеты), и вы не получите документацию, подтверждающую точную сумму, которую вы получили, потому что они (я подозреваю) работали нелегально и не платили налоги.
Условия работы: В помещении площадью около 50 квадратных метров (разделённом на две части тонкой перегородкой): Редакционный отдел + Издательский отдел + Рекламный отдел + Художественный отдел (Дизайнер, Верстальщик) +Главный редактор (номинальный) +Секретарь +Бывший генеральный директор издательства/совладелец компании и по совместительству менеджер по рекламе (отец вышеупомянутого Воробьева Ю.Е.), всего 14" души " находятся в этом пространстве, исключая рекламные агентства, они то же самое происходит в офисе регулярно. Конечно, если рабочее место не оборудовано, можно сказать, что это пространство рассчитано примерно на 14 человек. Компания наняла 3-х дополнительных менеджеров по рекламе, компания не удосужилась установить дополнительные телефонные линии или дать каждому менеджеру компьютер, если вы знаете, чем занимается менеджер по продажам/рекламе или другим продуктам и услугам, то это его основные инструменты для работа. Тем более, что за тонкой перегородкой находится редакция (людям нужна хотя бы тишина, чтобы писать статьи), и менеджер не мог не звонить так, чтобы его не услышали на другом конце телефона :-). В результате у каждого менеджера нет возможности одновременно искать в Интернете потенциальных рекламодателей, звонить им и фиксировать информацию на своем рабочем столе в базе данных договоров, чтобы в дальнейшем отслеживать развитие взаимоотношений с заказчиком (иногда нет, если у вас есть возможность сесть и написать деловое предложение для уже интересующей вас компании, а вас просят изложить все на бумаге после визита), вы должны остаться после работы или завершить его дома. Редакторы со слезами на глазах просят говорить потише по телефону, менеджеры 12 микровольт иногда не могут сосредоточиться на деловом разговоре, если одновременно разговаривают по телефону, потому что все равно слышно все, что происходит в офисе из-за угла на ухо, Например, приходит сотрудник и громко вещает о производственном несогласии с руководством, переговоры по междугороднему звонку (телефоны не новые) приходится чуть ли не кричать в трубку. В офисе было очень душно, но в дальнем углу стоял кондиционер, который был включен на мощность, позволяющую людям дышать, и дувший от него холодный воздух попадал как минимум на четыре стола. В результате у людей было «сопли». носы» несколько дней подряд, а потом совсем заболели. На работу, естественно, не выйду. Однако они предупредили секретаря о заболевании. Когда они приходят на работу, у них не спрашивают справок и больничных, у руководителей даже не спрашивают, почему они не пришли и какие меры можно предпринять, чтобы избежать потери «рабочей силы» в такой ситуации.
Руководство компании: Разумеется, читатели данной статьи могут преждевременно заключить, что данная статья может иметь негативный подтекст из-за неких конфликтных, связанных с отдельными сотрудниками (хотя здесь не описана реальная подоплека конфликта) фактов. Унаследовав журнал примерно в конце 2008 года (он издается с 1997 года), управляющий директор, конечно, был в плохом состоянии, когда получил его. Отсутствие рекламы, одного из главных звеньев издательского бума, затмевается тем фактом, что: Наступил кризис, и созданная неадекватная программа продаж рекламы рухнула в течение нескольких месяцев. Управляющий директор/совладелец разработал свое видение журнала, пока все в тексте (уже октябрь 2009 года), описания концепции нет (хотя он очень грамотно формулирует идею, и может принести хорошие результаты)), есть нет четкой стратегии и планирования. В результате невозможно было опереться ни на какую написанную концепцию и не было ясно, с чего начать движение к «светлому коммунизму». Он до сих пор не до конца разбирается в издательском деле, хотя не могу сказать, что, по словам старших сотрудников, он "пытается разобраться в деталях" (что для него огромное преимущество), но, возможно, для этого потребуется некоторое время. месяц, чтобы понять, а не реальность через 10 месяцев. Новому менеджеру (пришедшему на работу в сентябре 2009 года) предложили подписать годовой контракт на рекламу стрип с крупной компанией, он забыл, что быстро это не делается, максимум за месяц можно дойти до лиц, принимающих решения, презентовать свой продукт , узнайте бюджет рекламной политики, предоставьте компании бизнес-предложение, которое ее настолько заинтересует, что они готовы сразу выделить дополнительный бюджет вашим близким и подписаться на свежий выпуск журнала, или дождаться «Х» часов когда компания утвердит следующий бюджет на год и впишет ваши публикации в этот бюджет. Напомню, это сентябрь-октябрь! Гибкая система скидок, система бонусов, программа «Приветствие», Уникальное Торговое Предложение (УТП), сразу обезоружят контрагентов – нет! ! ! ! Вон те. В арсенале бойца-менеджера не должно быть ничего. После неимоверных усилий редакция (постоянно находившаяся в состоянии коллапса из-за неспособности понять пожелания генерального директора) наконец создала «съедобный» для подрядчиков контент журнала (теперь уже в элитном, люксовом сегменте). ); клиентам Модно хвастаться двумя последними номерами журнала, не краснея от стыда. У вашего журнала (медиа-кита и сайта) нет «лица», чтобы адекватно представить ваш продукт на рынке, и люди сейчас начинают об этом задумываться (отдельная история). Нет руководителя отдела продаж, который мог бы координировать свои действия с менеджером. Ни один главный редактор не может четко определить редакционные задачи. Редакторы (люди, работающие там несколько лет) говорят генеральному директору, что все материалы должны быть согласованы с компанией, предоставляющей пресс-релиз, новости, рекламу и т. д., но их обвиняют в непрофессионализме и говорят: почему это? Мы делаем это! Друзья, соискатели работы, не могли бы вы рассмотреть возможность работы в этом журнале?