Кошачий двор. Обратите внимание на третье. Кошкина пора выгнать из МГИУ. Два с половиной года мы наблюдаем за деятельностью господина Кошкина. Поначалу казалось, что появился новый тип лидера, искренне приверженного развитию университета. Несколько шокирует то, что это развитие началось с глобальной реорганизации административных зданий, роскошного ремонта частных квартир с ванными комнатами, независимыми лифтами и дорогой мебелью. Но в чем-то эти действия оправданы – типа «театр начинается с вешалки», внешние атрибуты лидера – таков имидж вуза. Но вскоре начались странные события. Как оказалось, его друзья и девушка начали переезжать в новое жилье. Это Нижник, Рыбальченко, Боровин, Пастухова, Гордеев. Эти люди, никогда не выступавшие в образовательной и научной работе, ничем не известные, ничем не знаменитые, вдруг назначаются руководителями отделов, определяющих уровень и развитие образовательной и научной работы в вузах – Отдел инноваций Центра Совместное пользование, Департамент стратегического развития. Посмотрите, сколько денег тратится на этих людей с нулевой производительностью. Этих средств достаточно для содержания более одной кафедры университета и полностью укомплектованного профессорско-преподавательского состава. Но господин Кошкин так не считает. Более того, он нанял своего сына, только что окончившего университет, заместителем директора департамента инноваций с зарплатой в три раза выше, чем у профессора. Затем начал стремительно формироваться и расширяться административный аппарат – создавались коллегии и отделы, вводились должности новых проректоров и их аппарат – проректоров, ответственных за программную деятельность, стратегическое развитие, а также новые должности, беспрецедентные в университете. , например, директор попечительского совета. Кроме того, все эти новые кафедры никоим образом не повлияют на основное направление деятельности университета – образование, научную работу, новые назначения и т. д. Похоже, таких людей в университете не существует. Без них университет существует и будет существовать, только ухудшаясь. Сотрудники службы поддержки практически исчезли. По большей части лабораторные семинары — это всего лишь слова на бумаге, зарплата учителей по-прежнему вдвое ниже средней по региону, и, конечно, их отношение к работе не улучшилось. Университеты откровенно грабят. Что ж, недавние события, связанные с реструктуризацией университета, окончательно убедили нас в том, что поведение канцлера — это всего лишь имитация и лишь оболочка его реальных целей. Все действия напоминают человека, который вторгся в университет ради личного обогащения и вновь созданной среды конформизма. Поэтому все делалось без обсуждения с сотрудниками университета. Никто ничего не знает. Каждый использует слухи и пересказы и получает мало информации от различных участников тайной встречи директора со своим господином. Очевидно, что для развития университета необходимо принимать абитуриентов. Также очевидно, что в Москве и регионе наши возможности во многом исчерпаны. Мы не можем конкурировать с ведущими вузами Москвы по многим параметрам. Нужны новые пути выхода за пределы Москвы - т.е. Нужен отель. Вопрос – за какие деньги? Посмотрите на зарплаты кошачьих грабителей. Уже накоплено от 1,5 до 200 миллионов рублей. МГИУ владеет недвижимостью в Дубне, зданием в Братеево и землей в Нахабино, требующей лишь затрат на содержание. Если их продать, то можно заработать еще 200–300 миллионов рублей плюс затраты на содержание кошачьего домика. Деньги уже направлены на покупку гостиничных зданий в Подмосковье. Но канцлер не учел такой возможности, более того, обсуждалась мысль о том, что общежития нам не нужны, поскольку на оборонных предприятиях нерезидентов не принимают на работу. Однако наличие общежитий совершенно не влияет на сотрудничество с предприятиями ВПК, а общий объем приема может быть значительно увеличен. Но умалчивание об этой возможности и долгое и, видимо, сознательное бездействие в этом направлении наводят на более мрачные мысли. Что наш ректор будет делать с активами Дубны, Накабино и Братаво? Подробная информация о реорганизации. Совершенно непонятно, почему должен быть разрушен хороший механизм управления вузом. В конце концов, это может быть настоящей целью – сформировать послушное большинство на всех ключевых уровнях университетского управления. Тогда не было бы никаких препятствий для достижения цели Кошкина по созданию частной компании по продаже дипломов — фактически образовалось бы покорное большинство. За время правления Кошкина рейтинги университета значительно упали. Ознакомьтесь с последними результатами вузовского мониторинга, на основании которых Минобразования примет решение в июне 2014 года: (см. miccedu.ru/monitoring). Из семи показателей мы провалили пять. Среди них безнадежно падает количество аспирантов на 100 студентов и наличие общежитий. Это результат кадровой политики и стратегии развития компании, что наш МГИУ пришел к власти. Нам нужно вытащить Кошкина из нашего МГИУ. В университете работают ценные люди нужного возраста, от ассистентов до профессоров, с большим опытом педагогической и научной работы, уважающие наш коллектив и нашу историю. что нам делать?

На стене вывешены прощальные письма профессоров. Примечание второе: На самом деле не только профессора, но и все люди, которые основали университет и дали ему название. Кошачий двор размножается по законам природы, свойственным Homo erectus, и отвечает на рост его потребностей по тем же законам. Кошкин Девол непринужденно разделил сотрудников университета на четыре категории. 1. Рабочая лошадка. Именно они обучают студентов и обеспечивают учебный процесс. У них осталось не так уж много времени. 2. Не «своих», а пока сохраняя им жизнь. 3. «Свои» кандидаты вместо «своих» – теперь они будут жить на деньги, украденные у рабочих лошадей. Самое печальное, что они согласились взять деньги. Сейчас они хорошо проводят время, но пусть не особо радуются, ведь сказано – Месть моя, и я ее отплачу. 4. «Наши» – лидеры и менеджеры. Сколько они проживут, зависит от нас. «Лидеры» Просили достойную зарплату и получили: 2012 (ЭРА)/2013 (ЭРА) 1 Боровин Ю.М. Проректор 3300000/4540000 2 Пастухова Л.С. Проректор 1700000/2300000 3 Руденко И.Б. /2200000 4 Masutina O.K. 2850000 9 Заведующий отделением 1300000/2100000 15 Беспалов О.Ю. Главный отдел 1600000/2400000 16 Derevianko A.A. Баранов С.И. Инженер 700000/2200000 22 Михайлюк С.В. Инженер 600000/1900000 23 Ефремова Н.В. Секретарь №2 750000/1200000 24 Зайцева Д.В. Секретарь №3 450000/480000 25 Мищенко М.С. 4 500000/580000 26 Ефремова Е.В. Секретарь №5 700000/950000 27 Кашталян В.А. /1000000 3 3 Бочаров А.А. Главный инженер-/1100000 34 Самохин И.Е. Научный сотрудник -/1500000 Итого: 37445000/58330000 Годовой оклад сотрудников, выполняющих основную задачу по воспитанию талантов в вузе, составляет: заведующий кафедрой 550 000 руб., профессор - 500 000 руб., доцент - 400 000 руб., преподаватель - 95 000 руб. При этом руководители просили достойные условия и получили: Ремонт кабинета завуча - 5,5 млн руб. Приобретение мебели, техники и других товаров - 8 млн руб. Содержание личного автомобиля - 750 Десять тысяч рублей; &bul;Бензин для личных автомобилей – 6 млн руб. &bul;Повышение квалификации новых сотрудников – 1 млн руб.; Итого: 28 000 000 руб. Итого в 2013 году: 86 330 000 руб. Однако при такой зарплате важные вопросы студенческой жизни их усилиями не решены. Нет приемной, нет общежитий, лаборатории находятся в аварийном состоянии, научная работа студентов ограничена, преподавательский и вспомогательный персонал обеднеет и практически исчезает и т. д. По сравнению с 2012 годом расходы госкомпании увеличились на 22 миллиона рублей. Еще 50 профессоров останутся за нашими дверями Университет. Обратите внимание, что это не ограничение. Развитие идет по спирали, причем каждый новый виток крупнее предыдущего. Новый год только начался, и создан новый блок «эффективных менеджеров». - Минэкономразвития, Бюро стратегического планирования развития, Департамент маркетинга. Новым людям снова понадобятся офисы, оборудование и другие удобства. Самое главное – достойная зарплата, в среднем не менее 100 000 рублей. в месяц. Таким образом, содержание 4-х маркетологов обойдется вузу в 4,8 млн руб. Год. Не следует забывать о предстоящем преобразовании факультетов в шесть колледжей. Будет новый менеджер. По самым скромным подсчетам, для этого потребуется еще 24 человека, потому что в 1 институте – 1 директор, 2 заместителя и 1 секретарь. С учетом необходимости их достойной зарплаты (директор - 2,2 миллиона рублей, заместитель - 1,5 миллиона рублей, секретарь - 500 тысяч рублей) в год будет потрачено еще 34,2 миллиона рублей. Это дополнительные 39 миллионов рублей. Профессор Минус 78 Уважаемая «главная сила», неправильно нам покорно идти к стене. Давайте отдадим эту честь «лидерам».

О ректоре МГИУ Кошкине. Кошачья ферма. На стене вывешены прощальные письма профессоров. Примечание 1: Ни для кого не секрет, что профессоров и преподавателей собираются увольнять. Потому что денег нет. А пока вот общий годовой доход и их расходы в 2012 году для коллег президента Кошкина, принятых на новые должности после службы в МГИУ: Ремонт кабинетов президента и его коллег - 9 млн руб. Приобретение офисной мебели, техники, телевизоров, аудио- и видеосистем, ноутбуков и гаджетов для личного пользования – 7 млн ​​руб. Бензин для личного автомобиля – 6,5 млн руб. Стоимость обучения в Сколково, а также профессионального развития команды – 1,5 миллиона рублей. Итого: 24 000 000 руб. 1. Боровин Ю.М. 6. Институт исследований. Заместитель директора центра 1 300 000 руб. 12. Чиженков А. Н. Программист 600 000 руб. 13. Хомяков С.М. Инженер 900 000 руб. 14. Присада С.А. Начальник отдела 15. Беспалов О.Ю. Глава отдела 1 600 000 Рублей 16. Деревайанко А.А. S.I. Инженер 700 000 Рублей 950 000 руб. Итого: 37 445 000 руб. Итого: 61 445 000 руб. Это годовая зарплата 123 профессоров, которых придется уволить в 2014 году, чтобы сохранить только этих вновь нанятых коллег. Мы приходим к простому выводу – вузы уничтожают собственное высшее образование, поэтому преподаватели больше не смогут трудоустроиться в МГВУЗы. Водители и секретари – приветствуются.