Работа только для тех, у кого нет опыта и знаний, что-то вроде обучения в сочетании со стажировкой. Если вы не умеете пользоваться мышью и у вас IQ 41, но вы хотите программировать, это место для вас. Если вы дальтоник и впервые слышите слово «Adobe», но хотите стать веб-дизайнером, добро пожаловать. Если вы боитесь разговаривать с людьми, у вас дрожащий голос и словарный запас в 1000 слов, но в глубине души вы «Волк с Уолл-стрит» — эта работа для вас. И помните, вы будете работать за еду.
Если вы работаете техническим специалистом, ваша зарплата не будет 25 000, она всегда будет 25 000. Верхний предел зарплаты составляет 30 000 злотых, который достигается в течение года, но его еще никто не достиг, потому что... Уже больше года в компании работает только рыжеволосый лжец; вспоминает времена, когда Левон Мусоян не красил волосы. Кстати, единственный положительный отзыв здесь написала рыжеволосая рабыня Левона. После увольнения никто никогда не получал свою последнюю зарплату. Политика такова, что вы будете работать настолько свободно, насколько это возможно. Заработная плата выдается так: 30-го числа вы получите 5000 рублей, через неделю 5000-10000 рублей. а еще через неделю остальное, т. е. зарплата распределяется по всему месяцу, как электрон на своей орбите. И плюс месяц стандартной задержки. Официального трудоустройства нет, ваша трудовая книжка просто будет лежать в ящике Курилкина и всё.
Вы будете сидеть, толкаясь локтями со своим соседом и уставившись в крошечный монитор ноутбука в неудобном кресле. Еду приносить нельзя — хочешь, трати 400 рублей в день в кафе. Были люди, которые вообще не ели — они не могли себе этого позволить.
Если у вас есть хоть какой-то опыт, хоть какие-то знания, избегайте этого убежища.
Подводя итог, для Левона все люди вокруг него — насекомые, подлость, которая делает для него жизнь невозможной; крупный рогатый скот, которого необходимо доить. Так что можете себе представить, какое к вам будет отношение.

Другие названия: MBS, mbs, mbs group, mbs group, mbs, MBS Положительные стороны компании: Персонал приятный, все молодые, высокообразованные и обладают сильными презентационными навыками. «Нулевая» возможность для верстальщиков или дизайнеров получить опыт – после начала работы молодые сотрудники проходят наставничество со стороны более старших сотрудников, выделяется несколько дней обучения, после чего начинают поступать рабочие проекты, в том числе при поддержке старших сотрудников (они продолжать выполнять ту же рабочую нагрузку в то же время). Уже тогда можно обратиться за советом, как лучше это сделать. Никто не просит вас поздно ложиться спать после работы, это даже не желательно. По стандартам компании ежедневная нагрузка соответствует восьми часам работы (кроме менеджеров – у них свои правила). Офис аккуратный и удобно расположен – в десяти-пятнадцати минутах ходьбы от Василеостровской. Перерыв разделен на две части: двадцать минут на кофе утром и сорок минут на обед ближе к вечеру. В офисе есть кулер (хотя пить можно только возле него, на рабочем месте ничего есть и пить нельзя). Отрицательные стороны компании: Самая ужасающая текучесть кадров (9 месяцев работы, пять прежних сотрудников, шестеро ушли со мной, всего девять человек, не считая руководства). Только двое сотрудников проработали в компании больше года, когда их уволили, но и они покинули компанию в конце 2014 года. Официальной регистрации или трудового договора нет. 1) Отпуск - одна неделя раз в полгода, но факт не в возможности уйти - решение принимал непосредственно начальник Левон Мусоян, в моем случае ситуация была такая: сначала мне отказали в отпуске из-за болезни другого сотрудник, а затем (когда он наконец ушел) получасовую лекцию о том, что компании может грозить банкротство из-за моего недельного отсутствия, прежде чем меня наконец отпустят. Хотя на собеседовании обещали официально зарегистрировать, на самом деле месяц за месяцем под разными предлогами (компания перерегистрируется и нужно ждать документов, вернемся к этому вопросу через месяц-два). 2) Выплата зарплаты серьезно задерживается. Сначала платили двадцатого числа следующего месяца (!), потом начали разбивать на две части - половину или меньше (так называемый авансовый платеж) в последний день следующего месяца, а остальную часть еще через неделю-две. два. Информация о точной дате платежа никак не разглашается, невозможно спросить ни о дате платежа, ни о причине такой ужасной задержки. Менеджеры тянут еще дольше - «Это их вина, что не поступили платежи по проекту, они хорошо знали ситуацию в компании и не должны были просить зарплату». 3) Неоплачиваемый больничный, даже за свой счет, нежелателен. Отношение Левайна к болезням других людей было пренебрежительным; он не обращал внимания на заразность высоких температур или болезней. 4) В большинстве случаев вы должны работать в праздничные дни: я работаю 9 мая. Кроме того, здесь нет зарплаты, о необходимости взять отпуск нужно сообщить только за один день; отсутствие на работе приравнивается к отпросу в отпуск, что приведет к уменьшению заработной платы. 5) Опоздание влечет за собой штрафы, а опоздание считается опозданием – правила регулярно меняются. Руководители также обязаны платить штрафы в соответствии с правилами работы. Общение начальника Левона Мусояна с его подчиненными было крайне неприятным. При жалобах на холод офиса, уточнении зарплаты или просьбе об отгуле часто можно услышать такие фразы, как: «Это не детский сад, хватит страдать с детства» и «Хватит устраивать сцены». За ваш счет. По поводу делового общения постоянные замечания - нельзя использовать короткие имена других сотрудников - только их полные имена, нет ощущения фамильярности и возможно только деловое общение, иначе это считается грубостью. Хотя изначально о дресс-коде никто не упоминал, оказывается, что прийти в офис можно только в «приличной» одежде «приличного» цвета, а черная толстовка с темно-синим принтом может быть неприличной. Проект продвигался неравномерно, иногда с блокировками, а иногда вообще нечем было заняться. В минуту пустоты Левин придумал работу — я писал статьи по правилам верстки, которые были тщательно проверены им (он был увлеченным, привередливым, но не очень грамотным любителем русского языка). Стандарты набора работ были далеки от реальности - четыре часа на выбор стиля и дизайна сайта, шесть часов на верстку и подключение сайта к системе управления, независимо от сложности сайта и задержек в каждом проекте. В разговоре с Левоном выясните причину задержки и объясните им правила работы и требования к сотрудникам. Особо хотелось бы отметить второго начальника Александра Курилкина. Кажется, он хочет быть другом, ведет себя очень дружелюбно и даже флиртует с девушками. Получить от него информацию было невозможно, как и невозможно было получить защиту от недобросовестного поведения Левина. Очевидно, что в интересах компании он незаметно запросил у сотрудников подробную информацию во время общения. Ее уволили после того, как она вернулась из недельного отпуска по болезни, и Левин сказал: «Вы меня расстраиваете. Я не хочу с вами работать и не буду. Соберите свои вещи и уходите» (Левон прислал). это Александру, и Александр ответил, что никакого приказа от Левона не было).