Мне довелось поработать с компанией studioF - www.studiaf.ru

Компания работает на государство. Органы договориться с правительством, удалить соцсети этих самых органов. Видео, документальные фильмы, реклама. Можно сказать, что компанией управляет Денис Семенов.

В компании есть несколько штатных сотрудников (администраторы, редакторы), а остальные нанимаются и увольняются для нескольких проектов.

Они стараются нанимать сотрудников из других мест, чтобы не платить высокие зарплаты. Кстати, в проекте платят мизерные зарплаты. И геморрой от работы с правительством. Власти компенсировали полмиллиона рублей. Кто работал с правительством? Органы, он бы понял. «Начальник» позиционировал работу как удаленную работу на несколько часов в день. При этом он почему-то чувствовал себя вправе позвонить и попросить отчеты, задать вопросы или просто поговорить о жизни, независимо от того, выходной у него сегодня или нет.

За телефонную связь плата не взимается, клиент может находиться где-то в Вологде и не пользуется бесплатными способами связи, такими как WhatsApp. Вообще говоря, клиентам не будет предоставлен мобильный телефон, и они должны будут использовать для связи стационарный телефон.

Задача администратора – найти видеооператоров и организовать съемку на территории. Компания работает на этом рынке более 7 лет, но не имеет операционной базы. То есть администратор ищет в Интернете видеографа для проекта. При этом «начальник» считал, что за уплаченные им три копейки администратор должен еще и создать базу данных операторов для своей компании. В течение семи лет по неизвестной причине проект не создавался штатными сотрудниками компании.

Теперь я вам немного расскажу об экономике, а точнее об экономии. Денис любит экономить, не платя за дополнительные работы или давая бонус в размере 0,001% от суммы проекта, когда экономия по проекту достигает более 20%. Волшебных слов типа «спасибо» и «пожалуйста» просто не существует в словарном запасе. Деннис считает, что задачи решаются в два раза быстрее, если преподносить их грубым, командным тоном. Более того, он не умел так ставить задачи, чтобы задание, а точнее требование решить ту или иную задачу, мог выполнить редактор или сценарист. Ни у одного сотрудника нет четкого понимания, кто за что отвечает, на каком этапе. В общем, просто загляните в студию.