Когда-то компания была малоизвестной и имела всего несколько магазинов. График стабильный, с 2 до 2 по производственному календарю, зарплата белая и переводилась только на карту ВТБ, все праздники и сверхурочные оплачивались, коллектив дружный, атмосфера приятная. Но как вы понимаете, это уже далеко в прошлом. Давайте перейдем к фактам на сегодня. 1. Спустя год (2013) компания начала развиваться. Как вы думаете, где они взяли деньги? - Урезали зарплату сотрудникам по всей сети.БЕЗ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ, только наступил сентябрь и вы получили зарплату 6000 злотых. меньше. Пришел куратор и сказал: «Молочная компания вводит новую систему расчета заработной платы, не нервничайте». С тех пор зарплаты стали непрозрачными и серыми. 2. После внедрения системы официальная зарплата ВТБ и Грей бонус по второй карте (на данный момент это РОСБАНК). Вторая карта конечно используется под фигуркой, и их было довольно много. Например, ООО «ЭРА» при СКБ Банке. В общем, компания стала избегать всех возможных способов и налагать на бонус различные штрафы, меняя системы расчета этого бонуса. Это. Например, я сижу здесь, рассчитываю вознаграждение всей команды (составляю их на основе реальных данных: сверхурочные, заслуги, штрафы за отзывы и техпомощь по известной мне формуле) и отправляю этот файл на согласование и согласование. Куратор что-то улучшит или что-то улучшит бухгалтерия. , финансовый директор издаст новый приказ и вуаля - ваша зарплата действительно упала на несколько тысяч. В настоящее время отпуска и сверхурочная работа больше не оплачиваются. Поэтому не стоит на них даже соглашаться... И какую бы зарплату вы ни насчитали, вы все равно будете получать меньше. 3. Теперь поговорим о графике. С января в компании пришла к выводу, что стандартное рабочее время будет составлять 176 часов в месяц, иначе сотрудники не будут получать вознаграждение. Эти. 130 часов сверхурочной работы в год по графику производства (не оплачиваются). Поэтому график стал не 2 через 2, а 3 дня, работаешь, 1 или 2 выходных и снова 2-3 дня работаешь, вообще танцы. Согласно вашему табелю и справке бухгалтерского учета вы работаете в соответствии с ТК РФ, то есть работаете в производственное время, а остальные часы - ваша личная инициатива выйти и поработать бесплатно. Заказов, конечно, нет. Если вы откажетесь работать 176 часов, вас подвергнут неявке и увольнению, а также угрозам невыплаты заработной платы. Говорят: будь рабом, молчи и паши, довольствуйся тем, что имеешь, но это еще не все. Не только увеличены нормативные часы работы, но и сокращен персонал во всех магазинах. 4. Сократился штат, практически живешь на работе, психологическая атмосфера в коллективе крайне нестабильная, негативная и взрывоопасная, рук конечно мало. Многие не выдерживают этого и уходят с нервными срывами. Потому что работа становится тяжелой эмоционально и физически.Нет личной жизни. Забудьте об этом, компания возвращается в феодальные времена. 5. Также компания применяет принцип «ПОКУПАЙТЕ ТОВАР, ЕСЛИ НЕ ПРОДАЛИ». Так называемые продажи по 0 спискам и акциям типа 1.5.10. и ШОК распродажа. Хочу отметить, что это стабильно каждые 2 недели. Компании не нравится, что товар (причем без срока годности) остается на полке. Она, в свою очередь, делает скидки и устанавливает сроки до тех пор, пока, если продаж не будет, мы попросим вас выкупить, а если вы не выкупите, с вас будет наложен штраф в размере 10% от зарплаты. А купленные товары служат подарками покупателям, ведь если вы принесете их домой, вас посчитают вором. 6. Как в любой отраслевой организации составляют план продаж. Обычно ее переоценивают. НО, если в конторе увидят, что ВАШ магазин успешно это реализует, то за несколько дней до конца месяца повысят со словами "Мы ошиблись, вот ваш план". А если не выполнишь план более чем на 95%, то тебе грозит штраф 5-10%.Также есть внутренние конкурсы по товарным группам, и если ты не в пятерке-тройке, то тебе грозит штраф Cienki. . Беспроигрышная лотерея, так сказать.И конечно, средний план проверки работает по тому же принципу, что и план технического обслуживания. 7. Акции в Газете. Это настоящая проблема. Потому что компания накладывает ограничения на продукцию. Например, контейнер за 29 рублей за всю акцию можно продать только в количестве N. А ограничения наступают через 2 дня после начала акции. Эти. К моменту письма с ограничениями магазин уже мог продавать больше. Каков штраф? И ВЫ должны слушать все дерьмо, которое исходит из уст клиентов. Наконец-то товар есть, он есть на складе. Но компания использует акцию для привлечения, сознательно занижая цену в убыток. В общем, я думаю, вы уже поняли, что здесь вас ждет большой стресс, маленькая зарплата, постоянные траха и выходные как у тюленя. В общем, нюансов гораздо больше. Но этого должно быть достаточно, чтобы люди поняли, что это место хорошо только для покупателей.