Я проработал в этой компании год. Что хотелось бы резюмировать на мой взгляд: 1) Неоправданно завышенные планы, которые никак не корректируются вне зависимости от реальности (кроме направления роста); 2) Бюрократия во всех ее проявлениях (согласование любого процесса, например запуска ДС, может занять месяц и больше). В текущей рыночной ситуации компании необходимо быть более гибкой в ​​принятии тех или иных решений, но на самом деле появляется все больше новых препятствий; 3) Ценовая политика компании (в мае 2018 года принято решение о повышении цен в среднем на 20% на весь ассортимент продукции). На данный момент на рынке наблюдается снижение спроса на брендовые игрушки, а рост цен еще больше усугубит ситуацию. Более того, получив отзывы покупателей, выяснилось, что цену повысил только Гулливер, остальные компании держат цену на прежнем уровне. 4) Я считаю самый важный момент: директор Ростовского филиала Кравченко О. Г.! Эмоциональное состояние этого лидера пограничное. Смех переходит в гнев, крик, и все это может произойти буквально за считанные минуты и иметь множество повторных, неуместных проявлений в течение дня. Вся эта гамма эмоций обязательно найдет своего «счастливчика» в небольшой группе. Также наблюдается постоянное обострение ситуации в виде угроз увольнением. В целом, Стресс будет вашим самым близким другом на протяжении всей вашей работы с этим лидером. Несмотря на то, что компания белая, после моего увольнения я получил недоплаченную зарплату в размере 9500 рублей (так называемая «Лояльная» часть зарплаты. Это решение целиком принял Кравченко О.Г. (правда, он ушел без каких-либо негативных эмоций, с передачей территории и комментарием каждому клиенту, другому текущему менеджеру).