Что представляет собой компания «Импульс-Автоматика»? Позвольте мне сказать вам, что у меня почти два года опыта работы в этом офисе.

Компания занимается разработкой дистанционных механических систем в сфере электроэнергетики (тяговые подстанции железнодорожного транспорта, городской электротранспорт и т.д.).

По сути, главной фигурой компании является исполнительный директор Тележкин Андрей Борисович. Но по сути... реальность такова, что этот человек очень далек от управления, от представления о том, как управлять компанией, поэтому он играет скорее роль в распределении задач внутри компании. Он также пытается контролировать реализацию проекта, но на самом деле все сводится к тому, что ему нужно передвигать «коробочки» на схеме, потому что он ничего не понимает.

Контроль и координация выполнения поставленных задач возложены на лиц, которые в принципе официально не аффилированы с «Импульс-Автоматика», но управляют компанией через Тележкина. Вон те. Если нужно было принять решение, нужно было ждать появления этого человека, потому что ничего согласованного с Тережкиным не было. Напрашивается вопрос: а почему там сидит Тережкин... Как говорят люди, работавшие в компании с момента ее основания, Тережкин нужен для контроля поставок печенья, чая и бумаги в офис.

Работать с Тережкиным было крайне неудобно и неприятно, поскольку он пытался исправить некоторые проблемы в общении, пытался использовать свое положение исполнительного директора для какого-то продвижения себя. Это кажется смешным, но реальные вопросы и проблемы не решаются. Вероятно, поэтому за последние шесть месяцев компанию покинули шесть сотрудников. И почему-то, когда Тережкин общался с внешними представителями других организаций по вопросам работы, мужественный энтузиазм и активность в его выступлениях сменялись молчанием, явным волнением и опущенными глазами.

Основной политикой Тережкина было заставить людей работать как можно больше: оставаться после работы и выходить на выходные. При этом сверхурочные не оплачиваются, выходные вроде бы оплачиваются, но ничего из этого не оформлено. Когда компания была впервые создана, сверхурочная работа могла использоваться в качестве оплачиваемого отпуска, но в 2019 году это положение было отменено. Также будьте готовы к тому, что в случае увольнения вас могут попросить оплатить отпуск. Были такие случаи.

Телиежиджин также часто практикует следующие практики. При запуске нового проекта он предоставляет минимум исходных данных и указывает минимальные цели проекта. При этом он обладает полной информацией о том, что необходимо сделать. Насколько я понимаю, это делается для того, чтобы дать людям возможность совершать ошибки, не до конца разобравшись в проекте, и Тележикин может использовать это как повод отложить уход с работы (бесплатно) или выйти на выходные, и попытаться совершенствоваться и совершенствоваться. защищаться. Вон те. Первоочередная задача — не выполнить работу быстро, а найти способы покинуть команду после окончания работы. Для руководителя это довольно странное и очень невежественное решение. Но Тережкин был далеко не компетентным руководителем.

Также, чтобы не опаздывать, люди часто прибегают к хитрому трюку — назначают встречи за 20 минут до окончания рабочего дня. Для выполнения любой задачи также устанавливаются очень сжатые сроки. Такую политику навязывал, так сказать, «Серый Высокопреосвященство», невысокий человек, время от времени врывавшийся в компанию, чтобы контролировать своего начальника Тережкина. Конечно, никто не может выполнить свою работу в срок, поэтому руководство всем говорит, что они никчемные работники. Но эти "никчемные работники" после увольнения всегда уходят с гораздо более высокой зарплатой, так что все сказки о Тережкине с зарплатой выше средней по рынку - ложь

Если вы хотите накопить Опыт и построить карьеру, то. Импульсная автоматизация определенно не лучший выбор, здесь нет опытных и способных начальников, поэтому, чтобы стать экспертом, не рассматривайте импульсную автоматизацию.