Не компания, а просто клоунада и пошлость. Я проработал в компании несколько месяцев. Я едва мог это выдержать. Директор компании Христенко Евгений - человек жадный до безумия и скупой до позора. При этом он изображает из себя настоящего профессионала, не знающего неудач. Однако это эмоции. Перво-наперво. В один прекрасный ноябрьский день (я тогда искал работу) мне позвонили. Приятный женский голос, спросив, ищу ли я работу и получив положительный ответ, пригласил меня на собеседование, не преминув сообщить, что я явно им подхожу и что они меня уже давно ищут. . Немного подумав, она согласилась приехать. Собеседование было назначено на следующий день в 9:00. Сделав выводы из горького опыта и не желая тратить свое время и время HR-менеджера, я решил сначала узнать, чем занимается компания. Я выяснил. Я остался доволен и решил проверить репутацию компании на различных интернет-ресурсах. О чудо, я был приятно удивлён, ни одного отрицательного отзыва. Что ж, я думаю, это хороший знак. Как я тогда ошибался. В общем, это обстоятельство и побудило меня оставить столь обширный отзыв, чтобы другие не тратили зря время. Простите меня, пожалуйста, но я намеренно не раскрываю должность, на которую претендовал, потому что это в принципе не имеет значения, ведь потребительское отношение, с которым директор "Айтека Христенко" Евгений Владимирович относится к персоналу, касается всех. Будь то технический специалист, менеджер, бухгалтер, менеджер по продажам. Все едино, есть директор и есть все остальные. Сокращу его, потому что чувствую, что в порыве страсти готов написать рассказ. Однако основные моменты я изложу не без ярких подробностей. Интервью. День выдался хмурый и пасмурный. Я не выспалась, но не я опоздала, а опоздал директор. В вестибюле меня встретила симпатичная дама Екатерина, сотрудница отдела кадров, и сказала, что директор уже едет. Как позже выяснилось, Кристиенко заставлял своих клиентов постоянно ждать. «Ожидание» было ключевой особенностью этой псевдокомпании. «Ожидание» лучших времен, благоприятных обстоятельств, постоянное ожидание зарплаты, которая перечислялась частями. Но тогда я этого не знал. Нам пришлось ждать его около 1 часа. 10 минут. «У меня не было времени на собеседование в другой компании» — это пришло мне в голову, но, как потом выяснилось, было уже поздно. Перезвонив «Н» и узнав, что я не смогу прийти в назначенный день, она попросила меня извиниться и перенести собеседование на другую дату или день. Кадровница из "Н" заверила меня, что все в порядке, волноваться не о чем и что она сообщит мне позже, когда может состояться встреча, но так и не перезвонила. Видимо, взяли кого-то другого. Мне это нравится. Около 10:10 Евгений Христенко раскрыл свое лицо. Извиняясь за то, что заставил его ждать, он пробормотал что-то о том, что партнеры всегда его подводят, а он, в свою очередь, служит им верой и правдой многие годы. После нескольких секунд жалоб на их черную неблагодарность он положил свой черный на стол и сказал: Непонятно, из чего был сделан портфель (мне тогда было непонятно из чего, но теперь я с уверенностью могу сказать, что это был настоящий дермантин), портфель стучал так громко, что казалось, что ближайший мусорный бак скоро снова наполнится еще один экспонат. Евгений показался мне умным и порядочным мужчиной лет 35. Мятый, поношенный синий костюм висел на нем, как ряса католического священника. Речь была приятная, тихая, слегка хрипловатая, что говорило о том, что ему можно и нужно доверять. Словом, он был типичным представителем управленческого сообщества среднего звена, а отнюдь не директором успешной компании. Не буду долго описывать муки разговора, скажу лишь, что меня это устроило. Итак, тексты песен закончились... почти. Теперь о самом болезненном. Переступив порог Айтека, сразу замечаешь хаос в офисе: из стен повсюду торчат провода, напоминающие щупальца ужасающих монстров из фильмов ужасов. В коридоре полно коробок, из которых выпадают вещи, если к ним прикоснуться. Столы в беспорядке, вещи разложены беспорядочными стопками. В центральной комнате слышен жуткий грохот или вой. Мне тогда объяснили, что это связано с системами охлаждения серверов, которые почему-то не были расположены в отдельном помещении. В левом верхнем углу хаотично сплетенная масса проводов напоминает копошащихся червей. Стоит сказать несколько слов об оборудовании, которым будет пользоваться персонал. Это! А что: компьютеры, принтеры, телефоны – все очень-очень старое. Видя это, постоянно что-то не работает, зависает, тормозит. Все это создает дополнительные проблемы нам как сотрудникам компании. Хотя мы должны помогать клиентам, которых принимаем на обслуживание. Причина всего этого в том, что Евгений скуп, крайне жаден и принципиально не хочет вкладываться ни в персонал, ни в оборудование. На сайте компании указано, что компания имеет 11-летний опыт работы и 20 сотрудников технической поддержки всегда готовы помочь, быстро приедут и решат ваши проблемы. Ложь, если не откровенная ложь. В отделе техподдержки постоянно работают 3 человека, один из них - руководитель отдела, двое других постоянно имеют статус "Я работаю 2 недели, потом ухожу" или "Я стажер, что вы от меня хотите?" "За время работы в компании я дважды видел, как полностью поменялся отдел по работе с клиентами и то же самое касается и отдела продаж. В чем причина такой высокой текучести? Ответ прост до банальности: он не платит" ,он хитрый,веселый,избегает как сумасшедший.Устраиваясь на те же условия(зарплата здесь 10 тысяч,остальное в конверте не много!),со временем понимаешь,что платишь меньше Вы согласились.Оправдание для сотрудников простое:"Денег мало, одни убытки".Евгений Христенко - большой любитель бесплатного труда.Существует неписаное правило, согласно которому регулярное обучение проходит с интервалом в 1-3 раза в неделю. Начало в 8-8:30, по заданному графику с 9:00 до 18:00. Кроме того, существуют регулярные планерки, которые почему-то проходят и в нерабочее время, чаще всего с 18:00 до 19:00 или даже 19:30. Если режиссер не подаст сигнал, что пора чествовать, спектакль продолжится. За счет высокой текучести кадров и перераспределения обязанностей объем работы постоянно увеличивается. Его любимый лозунг как режиссера: «Чтобы больше зарабатывать, нужно меньше тратить». Вот только загвоздка: экономить на себе как-то невежливо, но сэкономить на сотрудниках всегда можно. Я сам был свидетелем разговора директора с кадровиком, в котором он изложил свои мысли по подбору подходящего кандидата на ту или иную должность. И он буквально сказал: «Надо брать на работу бывших учителей, у них зарплаты простенькие». Словом, мошенник, каких много, но он почему-то считает себя особенным и уникальным. С психологической точки зрения это норма, с точки зрения бизнеса – это диагноз. Обращает на себя внимание «маневрирование» директора между сотрудниками. А именно, что это просто настраивает их друг против друга. Он клеветает на другого за спиной одного, а на третьего за спиной другого. Он работает по принципу «разделяй и властвуй». Об этом я узнал на одном из банкетов, когда один из подвыпивших сотрудников рассказал мне, что Евгений клевещет на меня за моей спиной. Я, в свою очередь, вынужден был признать, что Христенко отзывался о нем весьма нелестно. Признаюсь, было неприятно осознавать, что ты становишься объектом манипуляций. Похожая картина была и с другими сотрудниками. Собственно, именно тогда, на банкете, было принято решение положить конец этому цирку, над чем мне не хочется смеяться. Подводя итог вышесказанному, хотелось бы сказать несколько слов о группе. Сообщество сотрудников Айтека представляет собой смесь подхалимов, проявляющих непоколебимую лояльность руководству в надежде, что однажды они получат денежный эквивалент за свои усилия, которые, я думаю, не всегда напрямую связаны с работой; неуверенные в себе сотрудники, которые считают, что «Айтек» — это сбывшаяся мечта и поэтому не имеют смелости сказать слово руководству в лице директора, из-за страха потерять свое место и остаться без чая, сухарей, лапши «Роллтон» — чего им нужна всего лишь зарплата; рекруты, пришедшие в Айтек чему-то научиться. В группе, как бы безумно это ни звучало, ведется слежка и доносы. Этим занимаются сотрудники, которые давно работают в компании. Их, кстати, всего двое и, к сожалению, они дамы. Если вдруг по очевидным физиологическим причинам вам необходимо остаться в туалете, вскоре вы услышите настойчивый стук в дверь с предложением выйти из комнаты и пойти на работу. Или побудьте на кухне минуту-другую, ведь видите, старый котел по неизвестной причине не удосужился дать порцию кипятка, несомненно, вскоре вы услышите за спиной резкую реплику и то же самое останется неизменным. предложение возобновить работу. Несмотря на это, я считаю команду относительно функциональной и лишенной конфликтов, за исключением отдельных персонажей, о которых нет смысла упоминать ввиду их незначительности. Вместо выводов. Я испытал чувство радостного облегчения, переступив порог ООО «Айтек» в сторону выхода. Пойду ли я снова работать в ITek? Ответ: нет, нет и еще раз нет!!! Порекомендовал бы я работу в ITek другим? Ответ: ни в коем случае!