Мне позвонили и сказали, что им понравилось мое резюме, и приглашают на собеседование по адресу: аллея Ворошиловского, 50/67, угол Красноармейской. На вопрос, что это за компания, ответили «БиМ», я участвовал в проекте «Молодежь бизнеса», мне было интересно, и я не долго думая согласился приехать. Когда я приехал по адресу, то сразу понял, что ни к Осипову, ни к Дашкеву эта организация не имеет никакого отношения. И это самым непосредственным образом связано с моим опытом двухлетней давности. Чем я поделюсь с вами. Я расскажу вам, что будет дальше, о чем умалчивают на лекциях и собеседованиях. Итак, вы прослушали первую лекцию, отмахнувшись от такой мелочи, что ваши ожидания не оправдались, это вообще не работа, вы нашли содержащуюся в ней информацию достойной внимания, а по сути, постоянно растущий пассивный доход в свой собственный. бизнес лучше, чем работа и пенсия в 8000 злотых через 30 лет. Лекция основана на взглядах известного финансового эксперта Роберта Кийосаки, которые на самом деле верны. О компании мы упоминаем лишь в самом конце и вскользь. Поговорив с человеком, который вас пригласил, вы обещаете пойти к следующему. Конечно, на одной из следующих лекций вы возразите, что мнения о компании и этом бизнесе плохие — ответ логичен и обоснован. Эти рецензии пишут простые люди, ничего не понимающие в этом деле, и, как сказал Виссарион Белинский, как и подобает бездарности, он изо всех сил критикует то, чего не понимает. Либо это происки недобросовестных конкурентов. У них на самом деле дела идут хорошо, люди получают зарплаты и премии. И пусть пишут: - Собака лает – слон приближается. На заключительном брифинге один из топ-менеджеров золотого или серебряного уровня просто рассказал свои истории и фотографии о своей прекрасной жизни и о том, как плохо было быть нанятым на 30 лет за гроши, иметь тирана в качестве начальника и, как он утверждает, в итоге получаю пенсию на высоте 8000. Особенно печально, что для большинства людей это правда. А как хорошо быть в компании – Это всего лишь несколько лет напряжения, а ты такой же сумасшедший, как и он. Хороший контроль. Много свободного времени, путешествия. Есть система простых действий с гарантированным результатом, тепличные условия для новичков и обучение. Наставник, заинтересованный в вашем развитии и росте, приносит только пользу. И тогда этот замечательный человек так легко с тобой общается, что у вас с ним много общего. А стартовые затраты составляют всего 25 000 по сравнению с 2-3 миллионами, если вы открываете торговую точку или автомойку. В общем, почему бы не попробовать. В Интернете есть притча о магазине без вывески на окраине вселенной, где продаются желания, нужно только заплатить - Кажется, вы пришли в филиал этого магазина. И цена не высокая — отказ в стабильности работы при приеме на работу, выполнение простых видов деятельности и 25 000 рублей в стартовом пакете. Это даже не плата, вы просто покупаете отличный продукт, который решит практически все ваши проблемы со здоровьем. такие инвестиции в ваши самые важные активы – – сам. Отбор произведен, договор подписан, продукция выбрана и доставлена ​​на склад. Склад больше похож на склад 90-х и 00-х. Да ладно, это мелочи. Простые действия начинаются с первоначального обучения, все логично – в каждой серьезной организации в первую очередь происходит обучение и инструктирование. Посещение всех циклов лекций для кандидатов является обязательным. Выехать — означает выход из системы и тогда результат не гарантирован. Очные занятия для новичков по принципам успеха, а их 3. Первое золотое правило: Бизнес! Второе золотое правило: Продукты! Третье золотое правило: каждый день! , и если что-то не получается, то единственная причина в том, что вы нарушили эти правила. Инструкция по корпоративной этике и служебному поведению – замечательно: одевайтесь в деловом стиле, будьте внимательны, вежливы с коллегами и в целом только позитив. Запрещено есть все, что пахнет, крошится, ноет, жалуется или несет какой-либо негативный характер. Не рекомендуется обсуждать праздные темы, находящиеся вне круга влияния и не ведущие к цели и не отвлекающие коллег от работы. Все компании должны проводить такую ​​политику. Обучение речевому сценарию. Скрипты корявые, судя по обложке, им уже 10 лет (документ "Руководство дистрибьютора" можно скачать на портале антиджоб на странице с основными отзывами о Тяньшах.) На мой комментарий, что скрипты "не очень хорошо», — ответил наставник. Что все работает и является частью системы, а результат гарантирован только тогда, когда ты в системе. Вместе с наставником мы ставим цели, оцениваем их в денежном выражении и составляем план действий. Все делается по согласованию с признанными экспертами в этой области Брайаном Трейси, Э. Роббинсом и др. Действовать без цели совершенно справедливо – Это как стрелять в туман. Наставник помогает правильно скомпоновать изображение, чтобы в нем было больше тяньши — продукт, компания, коллеги и прокручивайте их в воображении – воображая. Ну и такие мелочи, как написание мини-сочинения на бумаге на тему «почему я в Тяньши»? выучите это и расскажите кандидатам во время лекций. Примите участие в акции «День клиента». Где организаторов больше, чем клиентов. Должностные обязанности. Вполне безобидные и даже очаровательные на первый взгляд, если не обращать внимания на некоторые детали, которые являются эффективными инструментами воздействия и методами обучения. Как гласит народная поговорка, зло кроется в деталях. Я укажу эти подробности тем, кому интересны дополнительные подробности — Я рекомендую прочитать книги, ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОЧИТАННЫЕ, всем, кто задумывается о личной эффективности. Р. Чалдини «Психология влияния» и К. Прайор «Не рычи на собаку» “Глупая последовательность— суеверие мелких умов. " Ральф Уолдо Эмерсон Есть закономерность – чем серьезнее заявление человека о своей позиции или решении – тем настойчивее он будет ее защищать и найдет объяснения и оправдания своему решению. С того момента, как вы решите работать в этой компании, вас будут к этому всячески подталкивать. чтобы вы могли выразить свое решение как можно более решительно. Записывать, изучать и публично, даже при посторонних, несколько раз обсуждать свое решение – это серьезная просьба, даже без учета 25 000 рублей за стартовый пакет. После таких заявлений, выходя из зала, все сотрудники будут приветствовать вас громкими аплодисментами и всевозможными поощрениями. Согласно иерархии потребностей А. Маслоу, это не что иное, как удовлетворение потребностей на «социальном» уровне. и «престижными», и вы будете учить их как положительному подкреплению образцового или спорадически возникающего поведения, желаемого компанией. Это единственный эффективный способ дрессировки дельфинов, кошек и людей. В то же время, если вы будете посещать лекции неоднократно, вы будете принимать за истину сказанное на них, а свой статус и звание в компании будете считать мерилом авторитета. (Йозеф Геббельс «Ложь, повторенная тысячу раз, становится правдой»). Следующим шагом в системе будет приглашение друзей в бизнес – работа в теплом кругу. Потому что вы плохо владеете техникой такой работы и скрипты корявые — вы столкнетесь с неприятием и критикой. Мало кто умеет их переносить спокойно. Согласно исследованиям психологов, неприятие и критика имеют ту же физиологию, что и физическая боль. У каждого живого существа есть две основные мотивации – наслаждайтесь и избегайте боли. В результате вы избегаете общения с критикующим и отвергающим старым окружением и стремитесь к новому, в котором вас хвалят, поощряют и ценят за ваши заслуги. Более того, ваши новые авторитеты будут обеспечивать вас постоянным потоком информации о никчемности и даже вредности вашего старого круга, в результате чего ваше общение со старым кругом закончится провалом. Останутся только самые близкие родственники – родители, супруги, братья, сестры. На эту тему для вас также подготовлены поверья. Мама готовит вкусную еду, сестра – занимаюсь макияжем или шитьем, брат – понимает технологию.