Компания MG входит в группу компаний Smile Logistic. Занимается ответственным хранением и доставкой (торговая логистика). Я работаю в этой компании 3 года в должности заведующего складом с первого дня открытия филиала и есть о чем поговорить. Хоть моя должность и называется заведующим складом, но на самом деле я была директором филиала, это обычная практика в компании - на меньших позициях платят меньше, хотя функции выполняются. Но давайте начнем по порядку. 1) Вознаграждение. Компания предлагает конкурентоспособное вознаграждение. Вернее, ниже. Раньше я работал 4 года кладовщиком с зарплатой 32-38 рублей в месяц. Вот у меня стало получаться 40. Стоит ли доплачивать 2 т.р.? Ведь руководитель филиала отвечает за все: укомплектование кадрами, обучение, контроль, табели учета рабочего времени, отпуска, обыски, регистрацию, увольнения, расчет зарплаты сотрудников; склад, транспортировка, контракты, сокращение операционных затрат, бюджет и т. д. и т. п. Вы только выиграете, приобретя опыт. Тем более, 40 т.р. моя зарплата была в 2014 году, т. е. до кризиса, и она еще была нормальной. Как вы думаете, насколько выросла моя зарплата в 2017 году? Ни в коем случае. Он остался на том же уровне, несмотря на добавление дополнительных деловых и функциональных обязанностей. Зарплата в моем филиале "белая", но это связано с удаленностью от штаб-квартиры. В Казани, Москве и близлежащих филиалах, ПО в конверте. 2) Бонусы. Компания очень жадная. За все это время меня наградили дважды. Первый раз 5 слов, второй раз 10. Лишают бонусов даже за малейшую вещь настолько несправедливо, что слов нет. Например, в мой KPI включен показатель «монитор долгов», при котором я должен предоставить в бухгалтерию оригиналы отчетных документов за срок не более 30 дней. Документы о возложенной на меня дополнительной деятельности присылаются мне раз в месяц. В таком случае поставка нам была произведена 1 июня 2016 года. Отчетные документы за июнь будут отправлены только 2 июля. Просрочка уже 1 день, а это означает лишение бонуса в размере 2750 рублей. И я не могу привести вам еще один или два таких примера. 3) График работы Возможен при графике 2/2, указанном в трудовом договоре, и окладе 40 дней. можно было бы сказать, что этого достаточно, но... Приведенные графики 2/2 не совсем соблюдаются. Руководство требует от менеджера быть всегда на связи. В выходной день вы не можете расслабиться, вы ждете, что вам позвонят и попросят быстро собрать аналитику или предоставить данные, выехать по новому договору, посмотреть новый склад, сделать расчеты по переезду. Сверхурочная работа за эти результаты не оплачивается. За использование автомобиля в служебных целях плата не взимается, хотя при приеме на работу требуют личный автомобиль, так как часто приходится использовать его в служебных целях.При сверхурочной работе вы платите только за ежемесячный инвентарь и только за 3 часа. , дальше это твоя проблема. 4) Управление и отношения с руководителем. Один сплошной негатив. Нормально ли, что начальник ругает вас ненормативной лексикой из-за того, что ваш телефон занят? когда он тебе позвонил? Это норма в этой компании. Вы должны быть очень устойчивым к стрессу человеком или человеком, которому все равно, чтобы пережить это. Безумие становится сильнее. Менеджер может отправить голосовое сообщение через WhatsApp с просьбой идти на хуй, как будто у него в зоне 6 ходоков.Недаром говорят, что рыба гниет с головы и это очень точно относится к MG Spółka z o.o. Сколько сильных и высокопрофессиональных сотрудников ушло из компании из-за этой пошлости, из-за этого менеджера. Наблюдая за тем, как эта компания пачкается и деградирует в течение 3 лет, я решил написать этот обзор, чтобы защитить других людей. Последнее, что вам следует делать, это работать в этой компании. 5) Бухгалтерский учет. Это что-то! Это то же самое чувство, когда работаешь в бухгалтерии, а не в бизнесе.Это выражение прекрасно описывает то, что там происходит. Оплата авансовых отчетов занимает много времени или может быть не оплачена вообще или частично оплачена. Некоторые квитанции принимаются, но в других случаях они могут не приниматься; очень непоследовательны в своих требованиях. Пример очень показателен: на покупку есть товарный и кассовый чек. Кассовый чек плохо читается и не принимается к оплате. Хотя есть товарный чек и по нему можно оплатить.