С мая 2016 года работает дизайнером в отделе маркетинга. Я нашел директора департамента Марину Кузнецову, а затем ее преемницу Ирину Черненко. За чуть более 3 месяцев работы под ее руководством казалось, что прошло несколько лет. Такое ощущение, что она НИКОГДА в жизни не работала с дизайнерами. Это видно во всем: технические характеристики даны предельно лаконично, в духе «разработки проекта» и все тут! В лучшем случае вам скажут формат продукта. Никакой информации, что это такое («вам нужен обычный PDF-файл», а если вы спросите «распечатать или веб?», вам еще раз объяснят «нормальное качество!»), нет понимания, что если нужно внести изменения, то это необходимо, делайте это в исходном коде, а не анализируйте окончательный PDF-файл. У человека возникает постоянный страх (читай: «непонимание») перед распечатанными файлами, размер которых превышает размер, отправляемый по почте, и, кроме того, нет понимания разницы между легким предварительным просмотром и печатным макетом, как следствие – невозможность решить тривиальную проблему при создании превью для просмотра и ссылки на распечатанный файл. Человек не понимает процессов, происходящих в его отделе. Самый распространенный вариант «срока» — «к концу дня!» И не важно, стоит этот проект 4 месяца на паузе или стартовал вчера, не важно, нужно ли добавить несколько запятых или сделать редизайн - самое главное "к концу дня!" Обычная история: «вы просто готовите к публикации, а я утверждаю». На резонный вопрос: «А почему бы вам сначала не утвердить, а потом отправить в печать?!» Самый сильный аргумент из серии «Я говорю: готовьтесь печатать!» В итоге один макет готовится к печати полгода (!) и 15-17 раз (но всегда до конца дня!). Человек просто и искренне не может слушать аргументы, даже элементарные, технические, когда эмоциональный элемент исключен - как горох, лепетающий об стену. Уведомление о выпуске, которое должно быть в 15:00, часто появляется в 14:45. Контент-менеджерам предлагается в течение 5 дней включить на сайт «галерею» товаров, причем не просто загрузить фотографии, а даже «сделать» это красивый "движок" и они не понимают, что этим занимаются люди других специальностей. И так далее. Что происходит с сотрудниками – это другая история. Например, придя утром на работу, я обнаружил, что у моего компьютера просто не хватает кабеля питания, и только когда я начал его искать, я обнаружил, что меня "оставляют в покое" очень и очень постоянно. и в течение дня. Известны случаи, когда человека, который даже под давлением не писал «в одиночку», переводили в гримерку/подсобное помещение и просто ждали, пока он начнет писать. В общем, подумайте хорошенько, прежде чем туда идти. Внешне все прекрасно, но внутри неудовлетворительно.