Не имейте никаких дел с директором английской школы Zoloterra в Челябинске. Компания занимается обучением английскому языку. Имя менеджера – Золотых Сергей Владимирович. Примерно с мая 2015 года по конец ноября 2015 года я отвечал за привлечение клиентов для этой компании. Мы работали по договоренности, что я буду получать процент от общего дохода. Эти деньги я так и не получил. Сергей Золотич обосновал это тем, что, по их «сложным расчетам», свою долю прибыли я смогу получить только в мае 2016 года, хотя наш контракт был заключен лишь до ноября 2015 года (на сезон активной работы). (клиентская привлекательность). Регистрация в англоязычные группы начинается в сентябре, поэтому зарабатывать я должна начать уже в конце сентября. Когда в начале ноября мне не выплатили обещанные деньги, я решил, что меня это не устраивает и поэтому хочу прекратить сотрудничество. Мне сказали, что для получения денег я должен сначала передать всю свою работу, связанную с каналами привлечения клиентов (Директ, Rya, Google AdWords, Google KMS, социальные сети, ВКонтакте Таргет, базы СМС-рассылок, базы рассылок и т.д.) . ). Когда я предоставил всю необходимую информацию и попросил оплату, мне просто сказали, что я ничего не заработал. Они также отказались предоставить информацию о своих доходах. Мне просто из ниоткуда дали цифру, никак не коррелирующую с данными о привлеченных клиентах. В целом результатом моей работы стал почти двукратный рост количества клиентов по сравнению с результатами предыдущего сезона. Вот почему я хочу предостеречь других на будущее. Примерно в марте-мае 2016 года «Золотерра» начнет искать нового специалиста по комплектованию, иначе она не сможет самостоятельно начать новый тренировочный сезон. И наконец, самое главное. Если вы все же решили работать с Zoloterra, то работайте только по 100% предоплате. Будьте готовы к тому, что Сергей Владимирович попытается убедить вас работать за процент от дохода, но при этом вы никогда не увидите реальных данных о доходах компании, даже если они указаны в договоре. Сам Сергей Золотич довольно неуравновешенный человек. За время нашего сотрудничества я неоднократно позволял себе кричать и ругаться во время общения. Часто ведет себя непоследовательно. Иногда он забывает то, что ему сказали на словах – в первую очередь это касается различных переговоров. Самые острые моменты, с которыми я столкнулся при работе с Золотеррой и лично с Сергеем Золотичем: 1) В середине работы, когда стало понятно, что успех компании во многом зависит от качества сайта, Сергей сказал, что не собирается вложить деньги в создание дополнительных сайтов. А так как я работал за процент от будущего дохода, то решил создать сайт на свои деньги, с расчетом на отдачу в будущем. В итоге, когда поток клиентов с нового сайта резко увеличился (примерно в 4 раза) и когда я решил прекратить сотрудничество, Сергей Владимирович заявил, что новый сайт принадлежит ему, поскольку на нем указано название его компании, и потребовал передать его ему, угрожая, что в противном случае он не получит денег. 2) По окончании сотрудничества приоритеты в каналах привлечения клиентов изменились, поэтому мы договорились о запуске дополнительных каналов. Но когда мне собирались платить, Сергей сказал, что договоренностей нет и выполненную работу он не принимает. Я уже писал о том, что никакой оплаты я не получил. 3) Сергей Золотич однажды пытался заставить меня начать отправлять корпоративную почту, о чем совершенно не могло быть и речи, так как у нас была четкая договоренность только по поводу привлечения клиентов. Я вообще не имею никакого отношения к их внутренним делам. Но это не самое странное. Самое странное, что я в этот момент была в другом городе и он начал мне звонить с требованием отправить почту и буквально: «Мне плевать, что ты в другом городе и мне плевать, как ты это сделаешь». 4) Был случай, когда Сергей Золотич потребовал, чтобы я записал разговор с одним из его сотрудников, потому что он думал, что я ему изменяю. 5) Было также много других случаев, которые я должен был рассматривать как тревожные сигналы, но к сожалению для некоторых. почему я этого не услышал в тот момент.