Я давно не работаю в этой компании, отзыв написанный девушкой, которая работала там секретарем, очень хорошо описывает всю ситуацию в компании. Никакой адаптации нет, проще кого-то уволить, чем обучать и помогать, легче последовать примеру тех, у кого новичок впал в немилость, чем устранять конфликты и работать с экипажем над повышением профессионализма и компетентности. В ОКН проектами редевелопмента занимаются люди, не имеющие к ресторану никакого отношения. На самом деле команды нет, никто не поможет и не подскажет. Там принимают на работу всех без исключения.Вакансия архитектора в Аксиоме всегда есть на сайтах вакансий, там много написано о преимуществах компании, особенно вранье типа своевременной выплаты зарплаты, перед Новым годом их не взяли дают зарплату за 3 месяца, после Нового года такое ощущение, что дали несколько раз и все, это объясняется тем, что сотрудники плохо работают, не закрывают вовремя предприятия, это вообще их вина . Если вам действительно нужны деньги, чтобы погасить ипотеку или прокормить детей, вам необходимо написать письменное заявление, в котором вы должны объяснить директору, зачем вам нужны деньги, он подумает и, возможно, даст немного, а может и не даст. все. В общем, если вы начинающий архитектор, вам нужен опыт работы и вы альтруистичны, вы, вероятно, сможете работать. Отдельный вопрос - столовая, там, конечно, сотрудников кормят бесплатно, но многие жаловались на частые отравления и перестали там есть. У меня тоже были приступы гастрита и т. д. Когда об этом сказали директору, он ответил: " Я ем в этой столовой уже много лет и ничего, это ты виноват, что ел где-то грязными руками». Рабочий день закончится только тогда, когда ведущий архитектор разрешит вам пойти домой, сидеть дома в выходные нет смысла, вы идете на работу в праздники.

Я пришел в AxiomA на собеседование в связи с объявлением о работе на должность ведущего архитектора. Рекрутер дал мне тест с множеством вопросов, и когда я сказал, что его можно отправить по почте, они пожали плечами. Большинство вопросов предлагали проверить дело непосредственно на должности и работе в компании, то, что я ответил на них утвердительно «попроще», ни у кого не улучшило настроения. Минут через 20 разговора и поняв, что макароны не прилипают к ушам, девушка прямо спросила меня, как я отношусь к 3-4-месячным задержкам выплаты зарплаты. «О, отлично, это именно то, что я ищу!» – воскликнул я радостно. Я все понимаю, но если тебе ЭТО скажут сразу, то о чем они молчат, страшно догадаться. В итоге мне сказали, что я хороший специалист и долго работать на этой должности без вознаграждения я не буду. И для этого нужны люди! С большим стажем и стажем, с большим количеством знаний, но работать там будут просто ради бесплатных обедов, боулинга по выходным и поздравлений с днем ​​рождения! И они тоже поблагодарят Тебя и припадут к Твоим ногам. Вот такие дела, товарищи! Не тратьте свое время и энергию. Никогда не обращайтесь в эту компанию. Там ловить нечего, зарплату не платят. Судя по текучести кадров, кажется, прошли годы. Конечно, можно нанять себя техником, там хоть немного научатся бесплатно или в рамках стажировки. Но бог знает, кто с более чем 10-летним опытом будет работать в таких условиях главным архитектором.

Хоть я и работаю недолго, мне все равно есть что сказать. Все что я описываю - это лишь мой взгляд и мысли "на заданную тему". Из плюсов, конечно, хотелось бы обратить внимание на растущую, развивающуюся компанию, которых на рынке немало, но здесь тема развития была затронута достаточно остро. Чтобы вы об этом не забыли, вам напомнят об этом на всякий случай при решении какой-либо проблемы. Стремление к идеалу взрывается и разрушает здравый смысл на этом пути. Такое ощущение, что где-то в других организациях что-то подслушали и надо срочно внедрять здесь. (речь идет о делопроизводстве, именовании дел и ведении бухгалтерских книг (например). Есть идеи? Сразу запишите их в инструкции и пусть все делают, как написано! Никакой самодеятельности! Послушайте, что придумали. Даже для ответа на звонок есть инструкция, а также для приготовления кофе, предлагаю пойти дальше, как компания-разработчик, и создать инструкции по заполнению заявок в КГИОП, инструкции по заполнению карты в метро, ​​а также инструкции по взаимодействие сотрудников, инициирующих задачи с подрядчиками по запросу готовой документации, для меня отдельная тема. Журналы есть для всего, даже ручки, которую может попросить каждый лист, нужно было сканировать. переписал, подписал, и в конце - потому что пройдя столько "кружков журнала", наверное все потерялось и на этом проверка на каждом шагу макулатуры Ну, надеюсь, теперь ничего не забудется. кураторы ведут учет документации своих объектов? Почему [документы] могут прийти из комитета и неделями лежать на полках в секретариате? Битрикс. На мой взгляд, это довольно эффективный инструмент управления рабочим процессом, но иногда он становится просто смешным. Ставить какие-то «задачи» ровно столько же времени, сколько тратится на их выполнение, возникает вопрос, целесообразно ли это? И зачем вообще нужен Битрикс? Соблюдать дистанцию ​​в команде? Проще написать резкий комментарий в рамку, чем обсуждать конкретные вопросы на собраниях. Битрис выдержит все. Команда. Нет никакой команды. Работа в команде тоже. Все будет хорошо от начала и до конца, никто вам никогда не скажет, что вы делаете не так, это станет ясно в день увольнения, т.е. из "жалоб администрации", благо на сайте есть такой открытый и прозрачный файл для понимания. локальная сеть. Все только и ждут, что кто-то ошибется, это отличная возможность сообщить об ошибке в Битриксе, прочитать инструкцию и показать, какой некомпетентный этот ублюдок! Все сотрудники уверены, что новые люди должны знать все о внутренних процедурах работы компании и нюансах оформления, чтобы легко различать виды, состав и тематику документов, даже те, кто работает, например, в логистике или секретариате (это могут быть дизайнеры, преподаватели, юристы, каждый с образованием, но "искать" обязан). При постановке задач по подаче документов в комитеты все опираются на штабных работников, которые в основном являются «руками», а линейные работники — «начальниками». Проверять? Что ты имеешь в виду? Делайте все сами, а если не знаете, что делать, посчитайте сами! Возвращаясь к нехватке командной работы, возникает вопрос, откуда взаимопомощь? Тут каждый сам за себя, вам дана ЗАДАЧА, СДЕЛАЙТЕ ЭТО! Никакой адаптации нет, проще кого-то уволить, чем обучать и помогать, легче последовать примеру тех, у кого новичок впал в немилость, чем устранять конфликты и работать с экипажем над повышением профессионализма и компетентности. При приеме на работу нужно, чтобы кто-то все передавал. В моем случае этого не произошло, плыви и плыви, но тогда не удивляйся, что оказывается, что еще есть несколько обязанностей, которые нужно выполнить, но знаешь... Я всегда думал, что рабочий день начинается в 9:00 и заканчивается в 18:00.... это написано в трудовом договоре, в должностной инструкции и даже во вводной брошюре! Я не знаю, где подвох. Делового адреса электронной почты нет. Отправлять рассылки, копировать общие сообщения всем в чате, например по поводу БД, крайне неудобно. Закладки сбивают с толку, иногда можно отправить сообщение не тому получателю. Никакого штаба. Не хватает такой простой вещи, которая есть уже везде, даже в небольших компаниях, хоть предприятие и занимает несколько этажей. Никакого планирования бюджета. Готовим заявки в офис и принимаем важные решения. утвержден/не утвержден, но мы не имеем возможности планировать зарплатный фонд в критические моменты. Одна и та же ситуация повторяется уже несколько лет, но решения нет. Но не стоит на этом зацикливаться, главное следовать инструкции, некоторым инструкциям. Вместе: существует масса документов и постановлений, говорящих «как должно быть», но на самом деле все не так. Отсутствие командного духа и взаимопомощи в коллективе, лицемерие, лицемерие и еще раз лицемерие. Затрачивая время на написание правил, не остается времени на работу. В погоне за простотой и без того строгая структура обрастает правилами и инструкциями. По моему мнению, сначала нужно вырастить картошку, а потом подготовить для нее мешки, но происходит наоборот, сначала создаются отделы, положения и инструкции, а потом сотрудники распределяются на готовые должности. Структура организации развивается и строится не благодаря увеличению штата, количества проектов или расширению обязанностей, а благодаря идее и творческому подходу, мы «развиваемся», не будем забывать. Работала в этой организации секретарем, расположенной по адресу Лиговский проспект, 111/113.

Что можно сказать об этой организации. За полтора года работы компания сменила три названия: «Формула М2», «Аксиома» и теперь «Форум», тебя увольняют и снова принимают на работу. Об обычном отпуске можно забыть, ваш трудовой стаж будет исписан вдоль и поперёк, каждые полгода вы уходите и снова устраиваетесь на работу. Будьте готовы к тому, что магазин будет постоянно меняться; как только в офисе появляется новая идея, весь магазин переворачивается с ног на голову. Целые отделы переезжают с места на место, и этим занимаются сотрудники торгового зала. За эту работу вам никто не заплатит. Обещанная зарплата вам будет выплачена, несомненно, если хотите больше, работайте больше. При этом ваша официальная зарплата составит 9 000 рублей. Все остальное — черные деньги. Я рад, что персонал действительно дружелюбный, но администрация. Некомпетентные и необразованные, они будут обвинять вас в любых проступках перед своим начальством. ОНИ ХОРОШИЕ, ОНИ РЕШИЛИ, И ВЫ ЗАБИВАЕТЕ. Инспекционная служба спит и видит, что вам дают штраф, пока все выносят из магазина, но их это не волнует.

Гипермаркет стройматериалов «Аксиома», он же М2, он же ФормулаМ — плохая компания, потому что очень хорошо развита травля, поэтому они делают ставку на жесткую организацию управления, давно устаревшую и непригодную для современного общества. Непосредственной аксиомой является то, что директора и офицеры были явно некомпетентны, совершенно неопытны и понятия не имели, кто что делает, кто за что отвечает и как это распределяется. нагрузка. Текучесть кадров высокая. Кроме того, режиссеры «Республики» и «Формулы» регулярно предлагали режиссерам «Аксиомы» «фиксированные» идеи, а затем наблюдали за разворачиванием циркового номера со стороны. Работаю в этой компании уже давно и рекомендовать ее не могу.