Аквасток, как много в этом слове :(, причем с иронией и грустью в глазах. Честно говоря, никогда не писал ни на каких форумах, ни в комментариях, не своих, но посчитал своим долгом предупредить будущих сотрудников! Прежде чем писать, я почитайте отзывы моих предшественников,под всем что там написано,я могу подписаться 70-90%!Глава 1."Вася всему голова".Начну с отступления,в ООО "Аквасток" проработал около 4-х лет. месяцев.Вы хотите сказать, что мало?) поверьте, там персонал поменялся на 50-70% и когда я уходил, я был так сказать стариком и завсегдатаи, которые работали здесь годами, тоже остались со мной , Но об этом позже. Все в компании вертится вокруг лидера тиранов Васи, изначально он будет производить впечатление парня в рубашке, со стремлениями вытащить компанию из кризиса, в который его втолкнули нерадивые сотрудники, которым он доверял. Не дайте себя обмануть! У Васи есть особенность — флаг в руки новым людям, полное доверие и выслушивание всех ваших блестящих идей, через какое-то время ваши идеи станут гениальными, тогда вас начнут игнорировать и вас уволят. Весь процесс занимает в среднем всего 3-5 месяцев. Первое, что вы услышите на собеседовании, если вас захотят принять на работу, это то, что «Аквасток» динамично развивается, продажи растут, компания имеет развитую сеть филиалов, а в следующем году планирует построить новые заводы и открыть филиалы в другие города. Они скажут вам много хорошего о вас, что видят в вас потенциал и надеются на вас. Потом первые 1-2 месяца вас будут активно приглашать на встречи, где будет очень мало рациональности — из 1 часа разговора будет около 5-10 минут полезной информации, остальное время вы будете зрителями выступления Васи – какие засранцы бывшие сотрудники, какой Вася молодец и всем вокруг еще предстоит дорасти до него, как Васе пришлось разобраться в бухгалтерии, администрировании, раскрутке сайтов, маркетинге, эксплуатации станков и многом-многом другом, потому что его окружают по СЫРЬЮ и все он должен делать сам, все зависит только от него, он работает один. Как уже много писалось и повторю МАТ, это все Васина, не то чтобы у меня добрая душа и меня это ужасно беспокоит, но это не правильно, а даже если дойдёт до того, что тебе начнут угрожать насилие – это неприятно, или точнее: "за тобой придут твои дяди, отвезут тебя в лес, ТЫ снимешь все на камеру и покажешь всему городу, если ты ЖОЛ, то ТЫ". Да-да, я не фантазирую, это мой личный опыт и я ЛИЧНО наблюдал подобные угрозы бандитов в адрес других людей! Глава 2. «Коллективность». Поэтому я был удивлен, что вокруг нашего мини-гестапо оказались очень уравновешенные, умные люди, которые работают и упорствуют. Однако из-за сумасшедшей текучки в «Аквастоке» коллектив не очень дружный, общение в основном происходит внутри отделов. Люди просто не успевают познакомиться, их увольняют или сбегают. На заводе была шутка) "Мы уже даже имена директоров не помним, нумеруем!" ШАС номер 9 взял на себя управление». (если мне память не изменяет, это был девятый директор завода за полтора года). Более того, мудрые люди и рабочие часто сожалеют, что не выдержали и ушли. Как сказал мне один директор завода, когда меня уволили: «Вы знаете, я устал, когда меня во всем обвиняют: мы не вышли на норму, потому что физически не можем». придурки, просто, потому что заказов нет – придурки, пошел дождь – придурки за то, что не развеяли тучи. Я от вас много слышал, потому что был одним из тех, кто подписывал обходной лист, поэтому почти все, кого освободили, прошли через меня. Глава 3. «Вознаграждение». Ну тут наверное, как и у многих, есть белый+черный, распределение заработной платы и размеры черных в процентном соотношении — Все индивидуально, все, на что вы согласны – ваше. На карточке белое почти по расписанию, чёрное с задержками и в конверте. Честно говоря, никаких задержек в 3-4 месяца, как говорится, у меня не было, но я работал в сезон, как говорится "зима близко". - там все может измениться. Глава 4. «Разлука». Будьте готовы ко всему). Все происходит индивидуально! Вкратце, что может с вами случиться после увольнения: (плохой сценарий) - вас могут поставить на черную зарплату, официальная часть выплачивается полностью; - они могут потерять ваш статус занятости (я не говорю, что это намеренно, просто так получилось, судите сами - восстановить статус полной занятости практически невозможно!); - вас заставят не раз вернуться за деньгами или работой, даже если вы уже уволились (словом, даже если вам дадут черную зарплату, вам придется за нее бежать); - если у вас конфликт и вы человек, которого просто нельзя отправить НА ФАК, вам легко грозят бандиты, расправы, вывоз в лес, сексуальные связи с этими бандитами и т. д.; (Могу сказать от себя - мне угрожали! Зарплату при увольнении я получила только потому, что меня физически нельзя уволить, пока я не сдам дело, меня и моих сотрудников шантажировали, что не отдадут, но Я получила все, и деньги, и зарплату за работу, хотя мне приходилось угрожать в целях самообороны, потому что в моих руках было много рычагов.Кадровница частично разрешила ситуацию, в этот момент она заставила Васю поджать хвост между ее ноги, может быть и так.) ; - ну и самое безболезненное) останешься МУДАЦОМ, но это еще одна особенность Васи — Ни разу не слышал даже подобия положительного отзыва о бывшем сотруднике! Пока ты здесь, ты можешь быть красивым и просто никем, но когда ты уйдешь – — Ты МУДАК и МУДАК, который пришёл и разгромил пол компании, а потом вышел и что-то украл. У меня сложилось впечатление, что Вася набирает учеников, учит их, вкладывает свои силы, а они, завоевав позиции, идут на соревнования) и становятся врагами и ДОЛ***М, который его предал. Но похоже, что это не так, они приходят специалистами и уходят специалистами. Глава 5: «Все в беспорядке» Это ахиллесова пята. Беспорядок – это совокупность многих факторов: - сумасшедшая текучесть кадров: посудите сами, парень пришел вникать в дела и политику компании, как ни посмотри, на это уходит несколько месяцев, вот он вник, начал что-то делать чтобы во всем разобраться, и сделать немного по-своему, потому что так правильнее или он так привык, но потом бац и еще через несколько месяцев его уволили. Итак, что происходит? В одном месте находится несколько человек, каждый из них, не до конца разбираясь в делах предыдущего, начинает наводить порядок, а затем человек меняется и получается нереальный бардак. Начать с нуля нельзя, у них нет времени навести порядок. - элементарное отсутствие должностных инструкций, командного состава, структуры компании, несоответствие названий должностей людям и их функционалу. Мой первый вопрос, когда я пришёл на работу: назовите структуру компании, список сотрудников, имена и должности. Мне сказали – знаете, структуры нет) и со списком проблема, потому что наши личные дела в агонии и неактуальны. И поэтому во многом люди не успевают наводить порядок на местах и ​​заменяются. Некоторые люди просто сдаются, потому что давление и разрыв пупка не оцениваются. Глава 6. «Вечно меняющийся ветер». Вероятно, это свойственно значительному числу лидеров, но здесь вы почувствуете это в полной мере. Это постоянно меняющиеся задачи и планы. У вас возникнет ощущение, будто вы стоите в зыбучем песке, и каждое движение только сильнее напрягает вас. Если вам дали задание прыгнуть, то как бы вы ни прыгали, в 80% случаев скажут, что этого нет, этого нет, этого нет и вы спросите, почему вы прыгаете – Это было вчера, сейчас все уже давно ползут. Если хочешь быть невиновным, принимай письменные задания от Васи . Глава 7: «Планирование» — это не более чем громкое слово. Хотите добиться успеха? Необходимо иметь план с указанием сроков, этапов и ответственных лиц, сопровождаемый сметой расходов и подготовленными подрядчиками. Это новое направление Васи, он перенимает опыт успешных компаний, что неплохо, это хороший опыт, но реакция синтеза придумана с благими намерениями — все дело в том, как вы это применяете! Послушайте, Вася — хозяин и, как хозяин, требует от всех планирования, но, как и хозяин, он многим занимается сам. Например, запланировано к отправке 10 машин с лотками, логисты их готовят, согласовывают, а потом оказывается, что операция и Вася пообещал передать их кому-то другому. и все отстой. Планы отстой. Сроки выполнения. Еще один яркий пример: Вася приходит в отдел продаж и, конечно, спрашивает, почему так плохо идут продажи? Ему говорят, что ну продавать нечего, склады либо пусты, либо заняты из-за неплатежей. И тут гениальная мысль: «Кто хочет, тот продаст», а ты говоришь, что не хочешь и ты бездельник! Доставляйте воздух вместо лотков и позвольте клиентам платить за это. Да, это черный пояс по продажам, да? В результате людей обвинили в том, что они не работают и сидят на шее. З.Ю. Здесь собран не только мой опыт, но и опыт многих бывших сотрудников. На самом деле, даже имея небольшой профессиональный опыт, я могу писать бесконечно. Я тут много негатива написал, но не врал. Для роста, карьерного роста и реализации Ваших амбиций ООО «Аквасток» НЕ ПОДОЙДЕТ! Если вы хотите пожить несколько месяцев в теплом месте за зарплату выше средней, Вы пришли в нужное место, вот и все. Честно говоря, я очень уважаю производителей, тех, кто что-то делает сам! Потому что мир на 90% состоит из покупок и перепродаж. Но будущего этой компании я не вижу: беспросветный бардак во всем, дичайшая текучка кадров, не тот хозяин. Насколько я знаю, Вася пытался продать компанию около двух лет назад, но видимо не получилось, потом он активно поднимает компанию с колен, но мне понятно, что дело не в компании во всем. З.З.Ы. Ты все еще думаешь, что я предвзято отношусь к Васе? ) Мне вспомнилось событие, о котором я не могу не упомянуть, чтобы охарактеризовать этого человека. Обед в компании с 12-30 до 13-30. Мы, как обычно, пошли перекусить в столовую и вернулись на веранду Аквастока. Вернулись мы, как обычно, ровно через час, то есть на веранду добрались ровно в 13:00, а до обеда у нас оставалось еще 30 минут. День был солнечный (бушевало бабье лето), желудок был сыт, голова пуста, ярко светило солнце, и я с коллегой из смежного отдела присели на лавочку перевести дух. Минут через 5 Вася подъехал на своей машине, открыл багажник и отвез что-то в офис и обратно, или наполнил бутылку водой или еще, не важно. Итак, Вася подъехал, открыл багажник, посмотрел на нас, поздоровался и что-то принёс в офис. Вернувшись к багажнику, он еще раз посмотрел на нас, схватил еще что-то и вернулся в офис. Во время третьего визита Вася подошла поближе, внимательно посмотрела на наш разговор и спросила, уперев руки в бока: «Извини, конечно, но почему ты здесь сидишь?» Что делать НЕТ, у тебя нет занятий? Недостаточно работы? И наконец (и мы посмотрели друг на друга совершенно потеряв дар речи) да, объясните мне вместе, о чем вы, наконец, можете говорить? Какие общие темы у вас могут быть? " На этой ноте мы в полной растерянности встали и пошли на работу, хотя уже был обед и оставалось еще 20 минут! Честно говоря, это слишком даже в рабочее время, но в обеденный перерыв это была просто феерия! Причем я не стал приукрашивать его монолог и написал все как было с матом и так далее.

Работаю в компании 4 месяца. Я ходила на собеседования 3 раза, и все три раза мне рассказывали красивые сказки о благополучной жизни в компании))) На самом деле все это было вранье и враньё. Предприятию нечего предложить, производственное оборудование постоянно ломается, товар не производится, продавать нечего – а значит и денег нет! По поводу зарплат: В конце января выплатили остаток зарплаты за ноябрь, а в начале марта выплатили скандальную зарплату за декабрь. Генерал считает, что люди могут прекрасно жить и без денег, ездить на Лексусе, устраивать караван для любимых сотрудников, отдыхать в разных странах))) В общем, если вам не жалко своего времени, Добро пожаловать, у вас есть возможность поработать там до того, как Аквасток окончательно сдохнет)))